Baigiamosios praktikos ataskaita UAB „Danbalt International“

16 psl. / 3330 žod.

Ištrauka

Verslo organizavimas susijęs su prekių ar paslaugų paklausa, ekonominėmis bei materialinėmis gamybinėmis sąlygomis. Vystantis rinkos ekonomikai, keičiasi verslo organizavimo sąlygos. Verslo organizavimą dažnai nulemia tinkamos įmonės formos pasirinkimas ir jos kūrimas, atsižvelgus į išorines ir vidines aplinkos sąlygas. Kuo racionaliau svarbiausius gamybos veiksnius ir metodus suderina ir panaudoja įmonių vadovai ir specialistai, tuo įmonių veikla tampa efektyvesnė.

Avalynės padavimų rinka šiuo metu yra labai plati. Įmonė UAB „Danbalt International“ turi labai daug konkurentų, pagrindiniai iš jų:

  • UAB „Deichmann“;
  • UAB „Žygio batai“;
  • UAB „Amarivus“;
  • UAB „Armitava“;
  • UAB „Baltic Versa“.

Uždaroji akcinė bendrovė „Danbalt International“ bendroji Lietuvos-Danijos įmonė įkurta 1993 metais vasario mėnesį. Ją įkūrė du Vilniaus Universiteto studentai, pasinaudoję gautu finansavimu iš Danijos..

UAB „Danbalt International“ misija – kurti ilgaamžį verslą ir jausti atsakomybę prieš savo klientus ir darbuotojus, visuomenę ir aplinką.

Pagrindinis šios įmonės tikslas – gaminti bei parduoti aukštos kokybės avalynės produktus.

Kad įmonė pasiektų užsibrėžtą tikslą, suformuluoti tokie uždaviniai:

  1. Siekti, kad parduodamos avalynės kokybė būtų pripažinta;
  2. Tenkinti visų klientų poreikius;
  3. Teikti kokybiškesnes paslaugas nei konkurentai;
  4. Užtikrinti kiekvieno darbuotojo atsakomybę už savo darbo kokybę pagal pareigas ir kompetenciją;
  5. Investuoti į tolesnį avalynės kokybės gerinimą, darbo našumo didinimą bei inovacijas.

Vizija – aukštos kokybės paslaugos, malonus bendradarbiavimas, išsamios konsultacijos klientams. Nuolat investuoti į šiuolaikinių technologijų diegimą ir stengiantis pritraukti kuo daugiau klientų, kurie taptų potencialiais vartotojais.

Strateginės plėtros kryptys:

  1. Įmonės įvaizdžio gerinimas.
  2. Turimos klientūros išsaugojimas ir naujos pritraukimas.
  3. Paslaugų asortimento pritaikymas prie rinkos pokyčių.
  4. Rėmimo marketingo strategijos gerinimas.
  5. Personalo kvalifikacijos kėlimas.

Praktikos tikslas: Susipažinti su UAB „Danbalt International“ verslo organizavimo ypatumais.

Praktikos uždaviniai:

  1. Atlikti UAB „Danbalt International“ vadybinės situacijos analizę.
  2. Aprašyti marketingo komplekso elementus naudojamus įmonėje.
  3. Aprašyti kaip vykdomas gamybos ar paslaugos teikimo procesas.

Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. UAB „Danbalt International“ įmonės charakteristika5
  • 2. Organizacijos aplinkos charakteristika6
  • 3. Įmonės strategija ir taktika7
  • 4. Įmonės organizacinė valdymo struktūra8
  • 4.1. Įmonės organizacinė valdymo struktūra8
  • 4.2. Įmonės valdymo strategija10
  • 5. Gamybos ar paslaugos teikimo procezo organizavimas11
  • 6. Sprendimų priėmimas ir įgyvendinimas13
  • 7. Marketingo veikla įmonėje13
  • IŠVADOS15
  • LITERATŪROS SĄRAŠAS16

Reziumė

Autorius
pečiulionytė
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.67
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Lap 15, 2016
Publikuotas
2015 m.
Apimtis
16 psl.

Susiję darbai

Specialybės baigiamosios praktikos ataskaita

Vadyba Praktikos ataskaita angel_snc
Darbo tikslas: išanalizuoti kelionių agentūros veiklą. Darbo uždaviniai: • Aprašyti organizacijos charakteristiką. • Aprašyti organizacijos veiklos sritis. • Išanalizuoti organizacijos marketingo aplinką.

Baigiamosios praktikos ataskaita AB "Teo Lt"

Vadyba Praktikos ataskaita 2009 m. darbaidarbeliai
Nors riոkoԁara atsiraԁo ոeseոiai, bet jau turi ԁiԁelę įtaką sėkmiոgam orgaոizacijos vystymui ir gebėjimui atlaikytis riոkoje. Mokaոtis ir giliոaոtis į šią ...

EUROKOS baigiamosios praktikos ataskaita

Vadyba Praktikos ataskaita 2015 m. kristina.u
Baigiamosios praktikos ataskaita, parengta nuosekliai remiantis VIKO VVF baigiamosios praktikos standartais ir užduotimis, skirtomis tarptautinės prekybos studijų pogramos studentams. Įvertinta 9 balais.