Pasirinktos įmonės valdymo analizė ir sprendimo priėmimo proceso esmė

Galima teigti, kad visas mūsų gyvenimas susideda iš problemų ir sprendimų, kuriuos mes priimame (arba nepriimame), kad įveiktume tas problemas. Atsakomybė už svarbų organizacijų sprendimų priėmimą sunki našta ypač aštriai pasireiškianti aukščiausio valdymo lygyje. Vadovas negali priimti sprendimo neapgalvotai, tam reikia žinių.
Svarbūs sprendimų priėmimo proceso elementai yra žmonių santykiai ir laikas. Priimant sprendimus labai svarbūs kitų sprendėjų sprendimai. Sprendimo priėmimas susieja organizacijos dabartį su ateitimi.

Tikslas – išanalizuoti pasirinktos įmonės valdymo problemas.

Uždaviniai:
1. Išanalizuoti ir pateikti valdymo sprendimų priėmimo teoriją,
2. Aprašyti pasirinktos įmonės problemas,
3. Išanalizuoti problemų atsiradimo priežastis,
4. Pateikti priimtų sprendimų išvadas.