Strateginio planavimo vieta verslo organizacijos veikloje reikalavimai, rengiant strateginį planą

Verslininkystės istorija siekia senuosius amžius. Ji atsirado vykstant darbo pasidalijimui, plėtojantis prekybai. Tai pradžia šiandieninės pramonės.
Šiandieniniame pasaulyje vadyba užima ypatingą vietą. Organizuodami ir valdydami žmonių grupes, vadovaudami joms, vadovai nukreipia šių grupių pastangas tikslinga kryptimi, siekiant užsibrėžtų rezultatų. Vienais ar kitais pagrindais žmonėms susiburiant į įvairias pobūdžio grupes, organizavimas, valdymas, vadovavimas jau seniai turėjo svarbią reikšmę, todėl vadybinė veikla laikui bėgant tapo profesionalia veikla, o vadovai ar vadybos specialistai – darbuotojais profesionalais.
Šiandieninis šalies verslo intensyvumas, efektyvumas ir jo sėkmė priklauso nuo verslininkų sugebėjimo. Daugelis verslininkų įsitraukė į verslą neturėdami pagrindinių verslo vadybos, ekonomikos žinių. Tai natūralu, nes po Nepriklausomybės atkūrimo trūko šios srities specialistų, o verslo įvairios formos plėtojosi. Taigi teorinės verslo vadybos žinios būtinos kiekvienam būsimajam ar dirbančiam verslininkui.
Kiekvieną įmonę ar organizaciją, dirbančią rinkos sąlygomis, veikia daugybė išorinių veiksnių: politinių, ekonominių, socialinių bei technologinių. Ne mažiau svarbu teisingai įvertinti ir įmonės vidaus situaciją. Čia lemiamą vaidmenį vaidina žmonės, informaciniai, finansiniai bei materialiniai ištekliai, kurių stoka ar nepatenkinama kokybė taip pat gali vienaip ar kitaip paveikti įmonės būseną. Todėl įmonė rinkos sąlygomis gali funkcionuoti tik tada, kada jos vadovas ir visi jos dirbantieji sugeba objektyviai įvertinti minėtas išorines ir vidines sąlygas, prognozuoti ateitį, organizuoti savo veiksmus ir nuolat kontroliuoti esamą padėtį. Visa tai padeda atlikti svarbiausia ir pirmoji valdymo funkcija – planavimas.
Šio darbo tikslas – išanalizuoti strateginio planavimo vaidmenį verslo organizacijos veikloje, išanalizuoti strateginio planavimo tikslus ir planavimo procesą, išsiaiškinti, kaip įgyvendinamas ir kontroliuojamas strateginis planas, išanalizuoti alternatyvas, kurias turi vadovas, planuodamas firmos veiklą.
Tikiuosi, kad darbo metu įgysiu naujų žinių vadybos srityje, kurių reikės tolimesniam vadybos dalyko studijavimui.