Įmonės “X” planavimo principai

Temos aktualumas. Pasak Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R „planavimas – ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai trokšta vadovai. Planavimas yra vienas iš keturių pagrindinių valdymo proceso veiklų: planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės. Planavimą galėtume įsivaizduoti kaip garvežį, traukiantį organizavimo, vadovavimo ir kontrolės traukinį. Šis procesas nėra vienkartinis veiksmas, taigi jo pradžia ir pabaiga nėra aiški. Tai nenutrūkstamas veiksmas, kuris atspindi supančius aplinkos pokyčius. Planavimas yra ypač svarbus vadovams ir pačios organizacijos gyvavimui.“
Ši tema yra labai aktuali visokio tipo įmonėms, taip pat žmonėms, kurie dar tik nori jas steigti. Planavimas aktualus tiek įmonių vadovams, tieks jos darbuotojams, siekiant sėkmingo darbo, įmonės veiklos efektyvumo, gerų rezultatų.
Darbo objektas: įmonės planavimo principai.
Darbo tikslas: išanalizuoti planavimą kaip procesą įmonėje.
Darbo uždaviniai:
1. Suformuoti planavimo esmę;
2. Išskirti planavimo principus;
3. Apibrėžti strateginį planavimą;
4. Išnagrinėti planavimo principus „X“ įmonėje.
Darbo metodai: mokslinės literatūros analizė ir įmonės „X“ dokumentų turinio analizė.