Įmonės UAB “Kūbas” strateginio valdymo sistemos analizė

29 psl. / 6627 žod.

Ištrauka

Temos aktualumas. Strategijos esmė - rasti tinkamiausią būdą geriausiems rezultatams pasiekti ir padidinti bendrą įmonės vertę. Grėsminga perspektyva tapti nekonkurencinga įmone globalizuotos rinkos sąlygomis įpareigoja visų įmonių vadovus iš naujo įvertinti savo galimybes, mąstyti strategiškai ir planuoti savo žingsnius į ateitį, įgyvendinti naujus strateginius sprendimus siekiant išlikti sudėtingomis rinkos ekonomikos sąlygomis. Šis gebėjimas konkurencijos sąlygomis dirbti pelningai tampa būtinumu. Spartėjantis naujų technologijų atsiradimas sutrumpina paslaugų ir prekių gyvavimo ciklą, bei didina reikalavimus naujoms paslaugoms ir prekėms.

Problematika. Strateginis valdymas neatsiejama įmonės veiklos dalis. Be strateginių planų, daugumos įmonių veikla būtų beprasmiška ir neveiksminga, todėl firmoje labai svarbu tinkamai parengti ir įgyvendinti strateginius planus, tam kad įmonės veikla būtų tinkamai koordinuojama. Vykdant strateginį valdyma sunkiausia kurti starteginius planus.

Darbo objektas. Strateginis įmonės UAB „Kūbas“ valdymas.

Darbo tikslas: išanalizuoti įmonės strateginio valdymo sistemą.

Darbo uždaviniai:

  1. Išanalizuoti verslo įmonių strateginį valdymą teoriniu ir metodologiniu aspektu.
  2. Išanalizuoti strateginio valdymo tikslus ir planus ir jų įgyvendinimo metodus.
  3. Išanalizuoti strateginio valdymo sistemą praktikos įmonėje UAB “Kūbas”.

Darbo metodai: aprašomoji bei palyginamoji mokslinės literatūros analizė, surinktų duomenų sisteminimas, internetinių šaltinių analizė, stebėjimas.


Turinys

  • Santrauka4
  • Įvadas5
  • 1 DARBO OBJEKTO,INFORMACIJOS ŠALTINIŲ IR TYRIMŲ METODIKOS APŽVALGA6
  • 2 VERSLO ĮMONIŲ STRATEGINIO VALDYMO TEORINIŲ IR METODOLOGINIŲ ASPEKTŲ ANALIZĖ.8
  • 2.1 Koncepcijų palyginimas8
  • 2.2 Strateginių tikslų analizė10
  • 2.3 Strategijos etapai11
  • 2.3.1 Strategijų planavimo analizė11
  • 2.3.2 Strategijos formavimas ir įgyvendinimo metodai14
  • 3 UAB „KŪBAS“ STRATEGINIO VALDYMO ANALIZĖ17
  • 3.1 Strateginių tikslų analizė17
  • 3.2 Strateginio planavimo analizė18
  • 3.3 Strategijų formavimo ir įgyvendinimo metodų analizė21
  • Išvados ir pasiūlymai23
  • Terminų ir sąvokų žodynas24
  • Literatūros sąrašas25
  • Priedų sąrašas
  • 1 priedas. UAB "Kūbas" darbuotojų apklausos klausimynas.

Reziumė

Autorius
deim33
Tipas
Kursinis darbas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€8.04
Lygis
Universitetas
Publikuotas
Gru 30, 2014
Apimtis
29 psl.
Įvertinimas

Susiję darbai

Įmonės “X” valdymo analizė

Vadyba Referatas murka0
Oficialus organizacijos „X” pavadinimas nėra nurodomas, nes taip galima surinkti ir atskleisti daugiau darbui reikalingos informacijos. Pirmoji namų darbo užduotis. Joje aptariamos pasirinktos...

Įmonės “X” valdymo analizė

Vadyba Referatas murka0
Oficialus organizacijos „X” pavadinimas nėra nurodomas, nes taip galima surinkti ir atskleisti daugiau darbui reikalingos informacijos. Pirmoji namų darbo užduotis. Joje aptariamos pasirinktos...

Uab “Dygsniukas” valdymo proceso analizė

Vadyba Kursinis darbas 2013 m. baksas21
Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos ilgalaikės, jos padeda susieti mūsų praeitį, dabartį ir...

“Ebay” įmonės atvejo tyrimo analizė

Vadyba Referatas 2013 m. ingrida.breivo
1995 m. rugsėjo mėn. PierreOmidyar, Silicio slėnio programuotojas, gimęs Paryžiuje, greitosiomis sukūrė namų tinklalapį, kuris vadinosi „Auctionweb“ tam, kad savo merginai padėtų parduoti...