Ekonomika ir verslas / Vadyba

Įmonės UAB “Kūbas” strateginio valdymo sistemos analizė

0 atsiliepimų
Autorius:

Temos aktualumas. Strategijos esmė - rasti tinkamiausią būdą geriausiems rezultatams pasiekti ir padidinti bendrą įmonės vertę. Grėsminga perspektyva tapti nekonkurencinga įmone globalizuotos rinkos sąlygomis įpareigoja visų įmonių vadovus iš naujo įvertinti savo galimybes, mąstyti strategiškai ir planuoti savo žingsnius į ateitį, įgyvendinti naujus strateginius sprendimus siekiant išlikti sudėtingomis rinkos ekonomikos sąlygomis. Šis gebėjimas konkurencijos sąlygomis dirbti pelningai tampa būtinumu. Spartėjantis naujų technologijų atsiradimas sutrumpina paslaugų ir prekių gyvavimo ciklą, bei didina reikalavimus naujoms paslaugoms ir prekėms.

Problematika. Strateginis valdymas neatsiejama įmonės veiklos dalis. Be strateginių planų, daugumos įmonių veikla būtų beprasmiška ir neveiksminga, todėl firmoje labai svarbu tinkamai parengti ir įgyvendinti strateginius planus, tam kad įmonės veikla būtų tinkamai koordinuojama. Vykdant strateginį valdyma sunkiausia kurti starteginius planus.

Darbo objektas. Strateginis įmonės UAB „Kūbas“ valdymas.

Darbo tikslas: išanalizuoti įmonės strateginio valdymo sistemą.

Darbo uždaviniai:

  1. Išanalizuoti verslo įmonių strateginį valdymą teoriniu ir metodologiniu aspektu.
  2. Išanalizuoti strateginio valdymo tikslus ir planus ir jų įgyvendinimo metodus.
  3. Išanalizuoti strateginio valdymo sistemą praktikos įmonėje UAB “Kūbas”.

Darbo metodai: aprašomoji bei palyginamoji mokslinės literatūros analizė, surinktų duomenų sisteminimas, internetinių šaltinių analizė, stebėjimas.

Darbo tipas:
Dalykas:
Apimtis:
6627 žodžiai (-ų)
Lygis:
Universitetas
Atsisiųsti

Turinys

  • Santrauka4
  • Įvadas5
  • 1 DARBO OBJEKTO,INFORMACIJOS ŠALTINIŲ IR TYRIMŲ METODIKOS APŽVALGA6
  • 2 VERSLO ĮMONIŲ STRATEGINIO VALDYMO TEORINIŲ IR METODOLOGINIŲ ASPEKTŲ ANALIZĖ.8
  • 2.1 Koncepcijų palyginimas8
  • 2.2 Strateginių tikslų analizė10
  • 2.3 Strategijos etapai11
  • 2.3.1 Strategijų planavimo analizė11
  • 2.3.2 Strategijos formavimas ir įgyvendinimo metodai14
  • 3 UAB „KŪBAS“ STRATEGINIO VALDYMO ANALIZĖ17
  • 3.1 Strateginių tikslų analizė17
  • 3.2 Strateginio planavimo analizė18
  • 3.3 Strategijų formavimo ir įgyvendinimo metodų analizė21
  • Išvados ir pasiūlymai23
  • Terminų ir sąvokų žodynas24
  • Literatūros sąrašas25
  • Priedų sąrašas
  • 1 priedas. UAB "Kūbas" darbuotojų apklausos klausimynas.

Jums gali būti aktualu

Vartotojai, įsigyję šį darbą, taip pat peržiūrėjo
Įmonės “X” valdymo analizė
Referatas Įmonės “X” valdymo analizė

Oficialus organizacijos „X” pavadinimas nėra nurodomas, nes taip galima surinkti ir atskleisti daugiau darbui [...]

Įmonės “X” valdymo analizė
Referatas Įmonės “X” valdymo analizė

Oficialus organizacijos „X” pavadinimas nėra nurodomas, nes taip galima surinkti ir atskleisti daugiau darbui reikalingos [...]

Įmonės strateginio valdymo sistema
Referatas Įmonės strateginio valdymo sistema

Strateginis valdymas visada susijęs su perspektyva, t. y. Strategija keliama ateičiai, nors ji naudojama ir [...]

Kontrolės sistemos analizė UAB “X”
Referatas Kontrolės sistemos analizė UAB “X”

ŠIS BAIGIAMASIS DARBAS KLASIFIKUOJAMAS KAIP REFERATAS, NES ANTRA DARBO DALIS ŠIUO METU NEBEAKTUALI. [...]

Įmonės valdymo optimizavimas panaudojant santykių su klientais valdymo sistemas
Diplominis darbas Įmonės valdymo optimizavimas panaudojant santykių su klientais valdymo sistemas

Ekonominio marketingo aplinka verslo sektoriuje po truputį pradeda keistis iš orientacijos į produktą į orientaciją [...]

Pasirinktos įmonės valdymo analizė ir sprendimo priėmimo proceso esmė
Referatas Pasirinktos įmonės valdymo analizė ir sprendimo priėmimo proceso esmė

Galima teigti, kad visas mūsų gyvenimas susideda iš problemų ir sprendimų, kuriuos mes priimame (arba [...]

X įmonės valdymo metodų analizė
Kursinis darbas X įmonės valdymo metodų analizė

Temos aktualumas. Kiekvienos naujos įmonės veikla ap¬ima materialinių vertybių, būtinų visuomenei, gamybą, paskirstymą ir vartojimą [...]

Uab  “Dygsniukas” valdymo proceso analizė
Kursinis darbas Uab “Dygsniukas” valdymo proceso analizė

Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos [...]

Darbuotojų ugdymo sistema – esminis faktorius  žmogiškųjų  išteklių strateginiame valdyme
Referatas Darbuotojų ugdymo sistema – esminis faktorius žmogiškųjų išteklių strateginiame valdyme

Žmogus neįkainojama būtybė, kuri siekia gyvenimo gerovės ne tik sau, bet ir kitiems. Kasdien dirba [...]

“Expo Vakarai” įmonės analizė
Referatas “Expo Vakarai” įmonės analizė

Iš SWOT analizės darome išvadą, jog įmonė gali pastoviai tobulėti ir [...]

“Ebay” įmonės atvejo tyrimo analizė
Referatas “Ebay” įmonės atvejo tyrimo analizė

1995 m. rugsėjo mėn. PierreOmidyar, Silicio slėnio programuotojas, gimęs Paryžiuje, greitosiomis sukūrė namų tinklalapį, kuris [...]

UADBB “Sagauta” santykių su klientais valdymo sistemos tobulinimas
Diplominis darbas UADBB “Sagauta” santykių su klientais valdymo sistemos tobulinimas

Darbo aktualumas. Santykių su klientais ir tiekėjais valdymo sistemos (toliau bus naudojamas sutrumpinimasCRM, angl. „Customer Relationship [...]

“Mary Kay” įmonės rinkodaros veiklos analizė
Referatas “Mary Kay” įmonės rinkodaros veiklos analizė

Kiekviena įmonė išsiskiria savo teikiamomis paslaugomis ar produktais rinkoje. Vienos įmonės pataiko į rinkos segmentą [...]

UAB “Dolera” įmonės rodiklių analizė ir jų įtaka veiklos rezultatams
Diplominis darbas UAB “Dolera” įmonės rodiklių analizė ir jų įtaka veiklos rezultatams

Nuolat kintančioje aplinkoje formuojasi naujas požiūris į organizaciją kaip veiklos sistemą, kurioje darbuotojai, t. y.

AB “Anykščių vynas” strategine analizė
Kursinis darbas AB “Anykščių vynas” strategine analizė

Dinamiškai kintančioje aplinkoje bei aštrioje konkurencinėje kovoje įmonės sugeba aktyviai veikti, jeigu jos moka apsibrėžti [...]