Ekonomika ir verslas / Vadyba

UAB „Topo centras“ strateginis valdymas

0 atsiliepimų
Autorius:

Strategija - tai visapusiškas planas, skirtas padėti organizacijai įgyvendinti misiją ir užsibrėžtus tikslus. Strategija kuriama aukščiausiame valdymo lygmenyje ir apibrėžia pagrindinius organizacijos tikslus bei misiją. Į strategijos realizavimą turi būti įtraukiami visi valdymo lygiai.

Temos aktualumas. Strateginio valdymo, kaip metodo, vaidmuo ir reikšmė šiuolaikinėje įmonėje sparčiai didėja. Įmonių veiklos sėkmę vis labiau ėmė lemti strateginio valdymo elementai. Šiuolaikinė įmonė turi būti nuolat pasiruošusi atremti visus rinkos pokyčius ir konkurentų smūgius. Savo tikslų įmonė privalo siekti ryžtingai ir apgalvotai, išvengdama klaidų, kuriomis iš karto gali pasinaudoti konkurentai.

  1. Nors pastarąjį dešimtmetį strateginio valdymo lygis kiek pagerėjo, tačiau ji vis dar lieka silpna įmonių vadybos veiklos grandis. Dažna priežastis – įmonės savininkai ir aukščiausieji vadovai skiria nepakankamai dėmesio strategijai. Daugeliui įmonių vadovų aktualios šiandieninės problemos užgožia akiratį, tolimą perspektyvą. Strategija užsimiršta dėl kritinių situacijų, kurių sprendimas patrauklesnis, nes sudaro užbaigto darbo įspūdį.

Darbe atliekamas UAB „Topo centras“ strateginis auditas. UAB „Topo centras“ – tai viena didžiausių prekybos buities technika ir elektronika tinklų Lietuvoje. Bendrovę valdo tarptautinė įmonių grupė „AG Group“, užsiimanti buities technikos ir elektronikos didmenine ir mažmenine prekyba, servisu ir informacinių technologijų paslaugomis. Įmonių grupė „AG Group“ vykdo veiklą Lietuvos, Latvijos, Rusijos ir Baltarusijos rinkoje, importuodama prekes iš daugiau kaip dešimties šalių.

Darbo objektas: UAB „Topo centras“ strateginis valdymas.

Darbo tikslas: atlikti UAB „Topo centras“ strateginį auditą.

Darbo uždaviniai:

  1. Nurodyti UAB „Topo centras“ viziją, misiją ir tikslus;
  2. Atlikti UAB „Topo centras“ vidinės ir išorinės aplinkos analizę;
  3. Įvertinti UAB „Topo centras“ veiklą SWOT (SSGG) analizės pagalba;
  4. Pateikti išvadas ir rekomendacijas UAB „Topo centras“ strateginiam valdymui gerinti.
Darbo tipas:
Dalykas:
Apimtis:
5346 žodžiai (-ų)
Lygis:
Universitetas
Atsisiųsti

Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. UAB “TOPO CENTRAS” VIZIJA, MISIJA, TIKSLAI5
  • 2. UAB “TOPO CENTRAS” IŠORINĖS APLINKOS ANALIZĖ6
  • 2.1. PEST analizė…………………………………………………………………………………6
  • 2.2. Penkių Porterio konkurencinių jėgų modelis…………………………………………9
  • 3. UAB “TOPO CENTRAS” VIDINĖS APLINKOS ANALIZĖ11
  • 4. SWOT (SSGG) ANALIZĖ14
  • IŠVADOS IR REKOMENDACIJOS16
  • LITERATŪROS SĄRAŠAS19
  • PRIEDAI20
  • 1 priedas. Pagrindiniai ekonominės ir socialinės raidos rodikliai 2004–2009 m21

Jums gali būti aktualu

Vartotojai, įsigyję šį darbą, taip pat peržiūrėjo
AB “Lietuvos draudimas” strateginis valdymas
Kursinis darbas AB “Lietuvos draudimas” strateginis valdymas

Organizacijos verslo sėkmė priklauso nuo to, kaip vadovas sugebės suderinti įvairias ūkines veiklos sritis ir [...]

UAB „Topo centras“ rinkodaros komplekso analizė
Referatas UAB „Topo centras“ rinkodaros komplekso analizė

Temos aktualumas. Rinkodara yra svarbi organizacijos valdymo funkcinė sritis, kurioje būtina stebėti įmonę supančią ir [...]

Marketingo valdymo metodai ir jų taikymas kuriant reklamos strategiją maisto pramonės įmonėse
Referatas Marketingo valdymo metodai ir jų taikymas kuriant reklamos strategiją maisto pramonės įmonėse

Lietuvai palaipsniui integruojantis į Vakarų pasaulio ekonomiką, svarbu į visus organizacijoms įtaką darančius procesus žvelgti [...]

Strategija ir strateginis organizacijų valdymas
Prezentacija Strategija ir strateginis organizacijų valdymas

Strategija – tai organizacijos veiklos ir veiksmų programa, nurodanti prioritetus ir išteklius misijos ir bendrųjų [...]

Pensijų fondų valdymas, investavimo strategijos
Referatas Pensijų fondų valdymas, investavimo strategijos

Aktualumas. Lietuvos pensijų reforma startavo- pirmosios pensijų fondų valdymo įmonės gavo leidimus pradėti savo veiklą.

Strateginis valdymas
Referatas Strateginis valdymas

Strateginis planavimas - tai galingas įrankis, padedantis organizacijų vadovams suformuoti veiklos strategijas, geriausiai ir greičiausiai [...]

Strateginis valdymas paskaitų konspektas
Paruoštukė Strateginis valdymas paskaitų konspektas

STRATEGINIS VALDYMASIŠORINĖS APLINKOS LYGIAIORGANIZACINĖ VALDYMO STRUKTŪRABENDRADARBIŲ KULTŪRAORGANIZACINĖS VALDYMO STRUKTŪROS VYSTYMAS(-IS)ORGANIZACINĖS [...]

Strateginis valdymas ir strateginis planavimas
Kursinis darbas Strateginis valdymas ir strateginis planavimas

Temos aktualumas. Šiuolaikinė įmonė turi būti nuolat pasiruošusi atremti visus rinkos pokyčius ir konkurentų smūgius.

Planavimas ir strateginis valdymas
Prezentacija Planavimas ir strateginis valdymas

Planavimas – tai vadybos funkcija, nurodanti, ką daryti ir kada daryti formuluojant būsimos veiklos sumanymą [...]

Strateginių pokyčių valdymas
Referatas Strateginių pokyčių valdymas

Sparčiai besikeičiančioje ir dinamiškoje XXI amžiaus aplinkoje sąvoka strategija yra plačiai paplitusi. Greitai kintančioje aplinkoje [...]

Kokybės valdymo strategijos rengimas
Referatas Kokybės valdymo strategijos rengimas

Kintant gyvenimo kokybei, kartu didėja ir reikalavimai, keliami paslaugų ir produktų kokybei. Vartotojai reikalauja, jog [...]

Komunikacijos strategijų ypatumai krizinių situacijų valdyme
Rašinys Komunikacijos strategijų ypatumai krizinių situacijų valdyme

Sparčiai kintanti ir dinamiška išorinė aplinka, nauji konkurentai, interneto sparta bei socialiniai tinklai, kurių dėka [...]

Strateginės valdymo apskaitos konspektas
Konspektas Strateginės valdymo apskaitos konspektas

Teorija su papildomais paaiškinimais pateikiama apie veikomis grįstą valdymą, palanvimą, subalansuotus rodiklius, veiklos vertinimo sistemą [...]

Darbuotojų ugdymo sistema – esminis faktorius  žmogiškųjų  išteklių strateginiame valdyme
Referatas Darbuotojų ugdymo sistema – esminis faktorius žmogiškųjų išteklių strateginiame valdyme

Žmogus neįkainojama būtybė, kuri siekia gyvenimo gerovės ne tik sau, bet ir kitiems. Kasdien dirba [...]

Referatas "Žydrųjų vandenų“ strateginio valdymo palyginimas

Nuo ko priklauso kaip ilgai įmonė gyvuos, kokiais tempais augs jos pelnas, plėsis vartotojų ratas? [...]