Darbo išteklių valdymas tarptautinėje firmoje

23 psl. / 6656 žod.

Ištrauka

Temos aktualumas – Pastaraisiais metais privačios bei valstybinės įmonės vis daugiau dėmesio skiria įmonės darbuotojams, jų atrankai. Anksčiau darbdaviai pirmiausia investuodavo į technologijas, verslo plėtrą, net neabejodami, kad reikalingą specialistą ras to tik prireikus. Tačiau dabartinė padėtis yra pasikeitusi ir personalas tapęs pagrindine varomaja jėga. Įmonės konkuruoja tarpusavyje ne tik technologijomis, bet ir profesionalais, kurių darbo patangomis įmonės tamapa konkurencingomis. Vadovai supranta, kad kompetentingi ir motyvuoti žmonės gali kur kas lengviau pasiekti geresnių rezultatų ir patenkinti klientų poreikius. Plečiantis globaliai rinkai, vis daugiau imta domėtis personalo vadyba ne tik naionaliniu, bet ir tarptautiniu aspektu. Atidarant naują firmą užsienio šalyje, svarbiausia yra sudaryti patikimą, lanksčią ir atsakingą komandą, su kuria būtų paprasta langvai ir efektyviai dirbti bei siekti užsibrėžyų tikslų.
Tyrimo objektas – tarptautinės įmonės personalas, jo sudarymas ir valdymas.
Darbo tikslas – išanalizuoti personalo valdymą tarptautinėje įmonėje.
Darbo uždaviniai:
1. Apžvelgti tarptautinio verslo ypatumus bei personalo valdymo sampratą
2. Išnagrinėti personalo organizavimo metodus;
3. Aptarti vadovavimo funkciją tarptautinėje kompanijoje;
4. Apibūdinti reikalavimus tarptautinės firmos specialistams;
5. Atskleisti įdarbinimo tarptautinėje įmonėje metodiką;
6. Įvertinti darbo tarptautinėje bendrovėje privalumus bei trūkumus;
7. Išsiaiškinti tarptautinės firmos personalo motyvavimo svarbą;
Darbo tikslams pasiekti rėmiausi : Vadovėliais ir mokomoaja literatūra; Internetiniais puslapiais; įvairiais straipsniais.


Turinys

  • ĮVADAS2
  • TARPTAUTINIO VERSLO SAMPRATA IR YPATUMAI3
  • 1.1. TARPTAUTINIAI SKYRIAI6
  • 2. PERSONALO VALDYMAS7
  • 2.2. PERSONALO VALDYMO PRINCIPAI9
  • 3. PERSONALO FORMAVIMAS IR VALDYMAS TARPTAUTINĖJE FIRMOJE12
  • 3.1. REIKALAVIMAI KELIAMI TARPTAUTINIŲ ĮMONIŲ VADYBININKAMS13
  • 3.2. PRIĖMIMO Į DARBĄ METODIKA15
  • 3.3. PERSONALO MOKYMAS16
  • 3.4. TARPTAUTINIS ATLIKIMO ĮVERTINIMAS17
  • 3.5. TARPTAUTINIAI DARBO SANTYKIAI18
  • 4. DARBO TARPTAUTINĖJE BENDROVĖJE PRIVALUMAI IR TRŪKUMAI19
  • 5. EKSPATRIANTAI21
  • IŠVADOS23
  • LITERATŪROS SĄRAŠAS24

Reziumė

Autorius
loretta
Tipas
Kursinis darbas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€8.04
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Bir 24, 2012
Publikuotas
"Informacijos neturime"
Apimtis
23 psl.

Susiję darbai

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Vadyba Referatas donatak
Organizacijos, veikiančios tam tikroje aplinkoje ir siekiančios tam tikro tikslo veikla turi būti valdoma. Tai reiškia, kad joje vykstantys procesai – planavimas, organizavimas,...

Darbas komandoje ir konfliktų valdymas

Vadyba Prezentacija giedriusnote3
•Grupė – tai keletos asmenų kolektyvas, suburtas ar susibūręs veiklai vykdyti. •Kiekvina organizacija sudaryta iš tam tikro skaičiaus grupių. •Pagal teisinį statusą gali...

Tarptautinio verslo pletra ir strateginis valdymas

Vadyba Prezentacija 2020 m. kamrep117
Darbo tikslas – išanalizuoti tarptautinio verslo plėtros galimybes, vadovaujantis valdymo principais, atsispindinčias įmonės strategijoje. Uždaviniai: Išsiaiškinti tarptautinio verslo sampratą bei...