Organizacinės kultūros analizė

17 psl. / 4050 žod.

Ištrauka

Temos aktualumas: Prie besikeičiančios ekonominės situacijos bandydamos išgyventi turėjo prisitaikyti dauguma organizacijų. Įmonių gyvavimo laikas trumpėja, didėja poreikis priimti greitus sprendimus. Todėl būtinos didelės pastangos bei gebėjimai prisitaikyti prie aplinkos pokyčių. Kas skatina tobulėjimą, inovatyvumą, veiklos derinimą, nes greičiau atsiranda ir sensta žinios, didėja kompetencijos spąstų rizika. Atrodytų, kad tai padaryti nesudėtinga, galbūt pakeičiant kai kuriuos organizacijoje vykstančius procesus. Tačiau kiekvienai organizacijai yra būdinga tam tikra kultūra, ir tai sukelia įvairiausių kliūčių bandant prisitaikyti prie aplinkos pokyčių.

Ne mažiau svarbu atskleisti vyraujančią organizacinę kultūrą pasirinktose dėvėtais rūbais prekiaujančiose įmonėse, nes įstaigose vyraujančios organizacinės kultūros atskleidimas padėtų numatyti įstaigų vadovams suprasti, kiek stipri yra organizacinė kultūra ir kokiose srityse reikėtų tobulinti. Šios srities įmonės pasirinktos kaip specifinė prekybos sritis, į kurią pastaraisiais metais įsitraukia vis daugiau žmonių (tiek prekiaujančių, tiek vartojančių atžvilgiu).

Taigi, organizacinės kultūros analizė yra svarbi, kadangi padeda kryptingai siekti organizacijos tikslų, o glaudus suformuotos kultūros bei darbuotojų asmeninių charakteristikų suderinamumas užtikrina personalo pastovumą, didina pasitenkinimą darbu, įsipareigojimą organizacijai, kas užtikrina efektyvią veiklą bei gerus organizacijos darbo rezultatus. Todėl organizacinės kultūros organizacijose kūrimas ir puoselėjimas atskleidžia nagrinėjamos temos naujumą bei aktualumą.

Darbo tikslas: išanalizuoti organizacinę kultūrą.

Darbo uždaviniai:

  1. Pateikti organizacinės kultūros konceptą;
  2. Atskleisti organizacinės kultūros vertinimo metodus ir analizės priemones;
  3. Išnagrinėto organizacinės kultūros elementus ir jų institucionalizavimo svarbą.

Darbo metodai: darbas grindžiamas mokslinės literatūros ir strateginių dokumentų analize.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. ORGANIZACINĖS KULTŪROS KONCEPTAS4
  • 1.1. Organizacinės kultūros sąvoka4
  • 1.2 Organizacinės kultūros svarba organizacijai6
  • 1.3. Vertybės, kaip esminis organizacinės kultūros elementas7
  • 2. ORGANIZACINĖS KULTŪROS VERTINIMO METODAI IR ANALIZĖS PRIEMONĖS9
  • 2.1 Organizacinės kultūros elementai10
  • 2. 2 Organizacinės kultūros vertinimo metodo parinkimas12
  • 3. ORGANIZACINĖS KULTŪROS ELEMENTAI IR JŲ INSTITUCIONALIZAVIMO SVARBA13
  • Išvados16
  • Literatūros sąrašas19

Reziumė

Autorius
laurad
Tipas
Kursinis darbas
Dalykas
Viešasis administravimas
Kaina
€7.32
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Lie 29, 2016
Publikuotas
2015 m.
Apimtis
17 psl.

Susiję darbai

Nevyriausybinė organizacija „AIESEC“

Viešasis administravimas Rašinys lukask
Tarptautinė organizacija AIESEC yra 110 pasaulio šalių. Pasaulyje gyvuoja jau daugiau nei 60 metų, Lietuvoje – daugiau nei 20 metų. Organizacijos filialai yra...