Personalo vadybos sistemos auditas AB “X” įmonėje

27 skaidr.

Ištrauka

Akcinė Bendrovė “X”

•Veiklos sritis – bankininkystė

•Vizija – sudaryti galimybes gyventojams, įmonėms ir visuomenei augti.AB „X" - daugiau nei finansinis augimas •Misija – orientuotis į savo klientų poreikius, ne į produktus

•Tikslai – skatinti stiprią ir tvarią daugelio gyventojų ir įmonių finansinę padėtį

•Vertybės - paprastumas, atvirumas, rūpestingumas

Išanalizuota personalo parinkimo sistema analizuojamame banke, personalo paieškos tikslai ir būdai, paieškos procesą įtakojantys veiksniai, personalo paieškos organizavimas, personalo atrankos procedūra analizuojamame banke, personalo atrankos proceso etapai, pagrindiniai atrankos metodai, atrankos pokalbis, jo organizavimas, kompetencijų modeliavimas ir lavinimas analizuojamoje įmonėje, kompetencijų sandarą apibūdinantys modeliai, kompetencijų modeliavimo ir vertinimo modeliai, personalo vertinimas analizuojamoje įmonėje, personalo vertinimo tikslai ir nauda, personalo vertinimo turinys, personalo vertinimo rezultatų panaudojimas


Turinys

  • Personalo parinkimo sistema analizuojamoje įmonėje
  • Personalo paieškos tikslai ir būdai
  • Paieškos procesą įtakojantys veiksniai
  • Personalo paieškos organizavimas
  • Personalo atrankos procedūra analizuojamoje įmonėje
  • Personalo atrankos proceso etapai
  • Pagrindiniai atrankos metodai
  • Atrankos pokalbis, jo organizavimas
  • Kompetencijų modeliavimas ir lavinimas analizuojamoje įmonėje
  • Kompetencijų sandarą apibūdinantys modeliai
  • Kompetencijų modeliavimo ir vertinimo modeliai
  • Personalo vertinimas analizuojamoje įmonėje
  • Personalo vertinimo tikslai ir nauda
  • Personalo vertinimo turinys
  • Personalo vertinimo rezultatų panaudojimas
  • Išvados
  • Rekomendacijos
  • Literatūros sąrašas

Reziumė

Autorius
misbehave
Tipas
Prezentacija
Dalykas
Vadyba
Kaina
€1.15
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Vas 9, 2015
Publikuotas
2012 m.
Apimtis
27 skaidr.

Susiję darbai

Personalo motyvavimo sistema įmonėje „X“

Vadyba Referatas 2015 m. sejkutea
Teorinėje darbo dalyje analizuojama motyvacijos samprata įvairioje literatūroje, išnagrinėti motyvacijos kūrimo darbinėje aplinkoje aspektai bei apžvelgiamas pagrindinių motyvacijos priemonių sąrašas. Praktinėje šio darbo...

Įmonės strateginio valdymo sistema

Vadyba Referatas 2015 m. edvinculis
Strateginis valdymas visada susijęs su perspektyva, t. y. Strategija keliama ateičiai, nors ji naudojama ir dabartiniu momentu. Galimybėmis reikia mokėti pasinaudoti. Požiūris į...