Įmonės valdymas krizių metu

68 skaidr.

Ištrauka

68 skaidrės!


Turinys

  • Krizės požymiai
  • Požymių atsiradimo priežastys
  • Kritinė situacija
  • Krizės pašalinimo uždavyniai
  • Konsolidacija
  • Transformacija
  • Krizės įveikimas
  • Dilemos sprendimas
  • Veiklos transformacija
  • Strateginis dreifas
  • Rinkos aplinkos pokyčiai strateginio dreifo pagrindu
  • Nuliniai pokyčiai
  • Laipsniški pokyčiai
  • Nesistemingi pokyčiai
  • Radikalios permainos
  • Konsolidacijos fazės eiga
  • Greitis
  • Vartotojų grįžtamoji reakcija
  • Konkurentų reakcija
  • Didelis potencialas
  • Maža rizika
  • Ilgalaikiai praradimai
  • Teisiniai apribojimai ir aplinkosauginiai apribojimai
  • Moralinė darbuotojų būklė
  • Finansinis planavimas pelno didinimo šaltinis
  • Bendrovės Chemco pelno-nuostolio ataskaita
  • Pastovių išlaidų mažinimas
  • Kintančių išlaidų mažinimas
  • Pardavimo apimčių padidinimas
  • Kainų padidinimas
  • Pirkėjai-kompleksas
  • Aktyvų apyvartumo rodiklis
  • Aktyvų apyvartumo rodiklis
  • Sverto rodiklio padidinimas
  • Transformacijos programa
  • Konsolidacijos ir transformacijos palyginimas
  • Veiklos srities vystymosi prognozė
  • Koncepcijos formavimas
  • Išskirtinės įmonės kompetencijos
  • Strategijos formavimas
  • Portfelio analizė
  • Veiklos sričių padalinimas
  • Įmonės centrinės būstinės vaidmuo
  • Verslo vienetų ir projekto komandų strategija
  • Rinkos lyderio savybės

Reziumė

Autorius
bigis
Tipas
Prezentacija
Dalykas
Rinkodara
Kaina
€1.15
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Bal 18, 2012
Publikuotas
2008 m.
Apimtis
68 skaidr.

Susiję darbai

“Expo Vakarai” įmonės analizė

Rinkodara Referatas 2012 m. studentas151
Iš SWOT analizės darome išvadą, jog įmonė gali pastoviai tobulėti ir plėsti idėjas. Konkurencine aplinka palanki, tačiau galimas stiprių konkurentų atsiradimas. Vartotojų trukumas...