Kontrolės proceso analizė organizacijoje

16 psl. / 2964 žod.

Ištrauka

Valdymo funkcijos: planavimas, organizavimas, motyvavimas, vadovavimas bei kontrolė, yra būtinos ne tik įmonės valdyme, bet ir kitose gyvenimo sferose. Šios valdymo funkcijos tinka ir valstybės valdyme, ir meninių kolektyvų ir taip pat šeimos valdyme. Visos išvardintos funkcijos yra reikalingos bei veiksmingos, bet labiausiai reikšminga yra kontrolė. Ji reikalinga per visus etapus: ir planavimo eigoje ir aktyvinimo metu. Be kontrolės nėra sėkmingo valdymo. Tai pagrindinė taisyklė, kuri leidžia užtikrinti gerą organizacijos veiklą.
Kai kuriais atvejais tinkamai pateikta, o ne įkyriai primesta kontrolė gali būti netgi veiksmingesnė nei vadovavimas. Norint kontroliuoti būtina, kad būtų nustatytos normos ir standartai.
Kontroliuojama situacija kalboje suprantama kaip teigiamas dalykas, nekontroliuojama situacija - bloga ir nepageidautina; kontroliuojamas - tai tinkamas, pageidautinas elgesys. Jei nebūtų kontrolės nebūtų ir nustatytos tvarkos laikymosi. Situacija be kontrolės galima vadinti chaosu.


Turinys

  • Įvadas3
  • 1. Kontrolės esmė4
  • 2. Kontrolės tikslai5
  • 3. Kontrolės sistema organizacijoje6
  • 4. Kontrolės funkcijos8
  • 5. Kontrolės lygiai organizacijoje9
  • 6. Kontrolės proceso etapai11
  • 7. Efektyvios kontrolės charakteristikos13
  • 8. Efektyvios kontrolės prielaidos ir kriterijai14
  • Išvados15
  • Literatūros sąrašas16

Reziumė

Autorius
lauryytia
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.34
Lygis
Universitetas
Publikuotas
Kov 2, 2014
Apimtis
16 psl.
Įvertinimas

Susiję darbai

AB “Ragutis” verslo procesų analizė

Vadyba Referatas smilinggirl88
Lietuvos alaus darykla „Ragutis“ gyvuoja nuo XIX a. vidurio, kai 1853 m. Kaune pirklys I.B.Volfas pastatė garinį alaus bei salyklo fabriką ir pradėjo...