Sprendimų priėmimo procesas

11 psl. / 1637 žod.

Ištrauka

Tiek eilinis žmogus, tiek vadovas, priima vienokius ar kitokius sprendimus kiekviename žingsnyje, tai yra kiekvienos organizacijos valdymo dalis. Sugebėjimas priimti arba organizuoti sprendimų priėmimą labai nulemia sėkmingą organizacijos funkcionavimą ir vystymąsi. Sprendimų priėmimo procedūra yra reikšmingiausia iš visų vadyboje atliekamų procedūrų.
Šio darbo tikslas – paaiškinti sprendimų priėmimo procesą.

Uždaviniai:
1. Apibūdinti sprendimo priėmimo būdus.
2. Paaiškinti racionalaus sprendimų priėmimo proceso tarpsnius.
3. Apibūdinti pagrindinius veiksnius, darančius įtaką sprendimo kokybei.
4. Apibūdinti sprendimo priėmimo modelius ir metodus.


Turinys

  • Įvadas3
  • Sprendimo priėmimo būdai4
  • Racionalaus sprendimų priėmimo tarpsniai4
  • Veiksniai, darantys įtaką sprendimui5
  • Sprendimų priėmimo modeliai6
  • Sprendimų priėmimo metodai7
  • Priimtų sprendimų klasifikavimas8
  • Išvados, pasiūlymai9
  • Literatūros sąrašas10

Reziumė

Autorius
bielyj
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.36
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Kov 21, 2014
Publikuotas
2014 m.
Apimtis
11 psl.

Atsiliepimai

Patvirtintas užsakymas
Puikus darbas

Susiję darbai

Valdymo sprendimų priėmimas

Vadyba Referatas 2009 m. nefertite777
Tyrimo problemos aktualumas - valdymo sprendimų priėmimas – tai,bet kurios organizacijos valdymo mechanizmo sudėtinė dalis. Dar daugiau – tai vienas esminių vadovų, veiklos...