Ilgalaikis konkurencinis pranašumas
Ištrauka
Kiekvienas žmogus siekia sau naudos, taip ir kiekviena organizacija siekia kuo didesnio pelno. Norint įgyvendinti šį tikslą neužtenka vien tik įkurti organizaciją ir veikti. Svarbu yra atsižvelgti į išorinę bei vidinę aplinką; žinoti, kokių prekių ar paslaugų vartotojui labiausiai reikia; pasirinkti tinkamiausią strategiją ir tinkamiausias priemones savo tikslams įgyvendinti. Tačiau visų svarbiausia yra įgyti konkurencinį pranašumą ir sugebėti jį išlaikyti. Šiame rašto darbe mes iššiaiškinsime ilgalaikio konkurencinio pranašumo sąvoką, aptarsime šaltinius ir priemones, kuriomis pasiekiamas ilgalaikis konkurencinis pranašumas, aprašysime tris M.Porter bendrąsias strategijas, kuriomis įgijamas ilgalaikis konkurencinis pranašumas ir padarysime atitinkamas išvadas.
Turinys
- Įvadas3
- 1. Ilgalaikio konkurencinio pranašumo samprata4
- 2. Ilgalaikio konkurencinio pranašumo įgijimas4
- 2.1. Ilgalaikio konkurencinio pranašumo įgijimo šaltiniai4
- 2.2. Ilgalaikio konkurencinio pranašumo įgijimo priemonės5
- 3. Bendrosios konkuravimo strategijos7
- 3.1. Išlaidų lyderio strategija7
- 3.2. Diferenciacijos strategija8
- 3.3. Koncentracijos strategija9
- Išvados10
- Literatūros sąrašas11
Reziumė
- Lygis
- Universitetas
- Įkeltas
- Rgs 1, 2014
- Publikuotas
- 2011 m.
- Apimtis
- 11 psl.
Ne tai, ko ieškai?
Išbandyk mūsų paiešką tarp daugiau nei 16600 rašto darbų