Kontrolės sistemų projektavimo savo profesinėje veikloje analizė

18 psl. / 4124 žod.

Ištrauka

Įmonės valdymas - sudėtingas procesas, kuriame dažnai pasitaiko neapibrėžtumo. Planai ne visada vykdomi taip, kaip numatyta; ne visada darbuotojai teisingai priima jiems deleguotas teises ir pareigas, ne visada vadovams pavyksta teisingai motyvuoti darbuotojus ar spręsti konfliktus.

Kontrolė remiasi planavimu. Siekiant, kad kontrolė būtų efektyvi, ji būtinai turi būti surišta su planavimu, todėl šis ryšys yra nepaprastai svarbus ir valdymo proceso efektyvumui. Planas jau yra kontrolės pradžia, jis tampa tuo normatyvu, kuriuo lyginami gauti ar pageidaujami rezultatai. Viena iš reikšmingiausių kontrolės savybių - ji turi viską aprėpti, nes lydi ne tik planavimą, bet ir darbo organizavimą. Kontrolei svarbiausia žmonių santykiai ir laikas.

Kontrolės tikslas - padėti organizacijai adaptuotis pasikeitus sąlygoms, mažiau daryti klaidų, jų nekartoti, susitvarkyti su vidaus problemomis ir minimizuoti sąnaudas.

Žmonių elgsena ne vienintelis veiksnys, nusakantis kontrolės efektyvumą. Tam, kad kontrolė padėtų siekti organizacijos tikslų, ji turi turėti keletą svarbių savybių: kontrolė turi turėti strateginį charakterį, būti orientuota į rezultatus, atitikti kontroliuojamai veiklai, turi būti savalaikė, lanksti, paprasta, ekonomiška. Kontrolė – tai organizacijos tikslų siekimo proceso užtikrinimas Šį procesą vadovai pradeda vykdyti, kai tik suformuluoja organizacijos tikslus ir uždavinius. Nei planavimo, nei organizacinių struktūrų sudarymo, nei motyvacijos negalima spręsti atskyrus nuo kontrolės.

Problema – žinių apie kontrolės funkciją įsisavinimas bei praktinis integravimas.

Darbo aktualumasšiame darbe pateikiama kontrolės funkcijos analizė padeda suvokti valdymo proceso sudėtingumą šiuolaikinėse organizacijose, bei išryškina jos svarbą ekonomiškai stiprios įmonės veikloje.

Darbo tikslas – ištirti įmonės UAB “Jūratė” kontrolės valdymo sistemą.

Darbo metodai – mokslinės literatūros analizė.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. KONTROLĖS SISTEMOS RŪŠYS4
  • 2. KONTROLĖS PROCESO ETAPAI BEI PROCEDŪRA7
  • 3. KONTROLĖS LYGIAI ĮMONĖJE9
  • 3.1. Struktūros kontrolė11
  • 3.2. Elgesio kontrolė11
  • 3.3. Strateginė kontrolė12
  • 3.4. Finansų kontrolė13
  • 4. VIEŠBUČIO “JŪRATĖ” VEIKLOS ANALIZĖ13
  • 4.1 Teikiamų paslaugų kokybės kontrolė14
  • 4.2. Strategijos kontrolė15
  • IŠVADOS17
  • LITERATŪRA18

Reziumė

Autorius
gintare228
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.60
Lygis
Universitetas
Publikuotas
Lap 18, 2015
Apimtis
18 psl.
Įvertinimas

Susiję darbai

AB “Lifosa” veiklos analizė ir perspektyvos

Vadyba Diplominis darbas 2012 m. brigita99
Temos aktualumas. Įmonės veiklos vertinimas svarbi ir aktuali sritis, nes įmonės veiklą, jos rezultatus ir perspektyvas sąlygoja įvairūs tiek makroekonominiai, tiek makroekonominiai veiksniai....

Personalo veiklos vertinimo analizė

Vadyba Kursinis darbas 2016 m. wauchiukass
Kursiniame darbe nagrinėjama personalo veiklos vertinimo analizė. Šio darbo tikslas yra atlikti personalo veiklos vertinimo analizę organizacijoje. Pirmoje dalyje aprašomi personalo veiklos vertinimo...

Profesinės veiklos (sandėlininko) analizė

Vadyba Diplominis darbas 2008 m. laimarad
Jaunų žmonių kvalifikacijos įgijimas ir tobulinimas, įgalinantis eiti į darbo rinką (kaip darbo ieškančius kvalifikuotus specialistus) yra bet kurios šalies švietimo sistemos pirmaeilė...