12 sėkmingo padalinio požymių

14 psl. / 2.650 žod.

Ištrauka

Darbo tikslas – susipažinti su pagrindiniais elgesio ir veiklos būdais, kurie padeda tobulinti bendruosius įgūdžius, siekiant rezultatų, sprendžiant problemas bei ginčus, kuriant palankius santykius padalinyje. Išanalizuoti apklaustųjų respondentų nuomonę apie tiriamo padalinio darbą.
Taikyti tyrimo metodai: anketinė apklausa.
Vertinimo metu buvo siekiama išsiaiškinti padalinio darbuotojų bendravimo stilių, įvertinti požiūrį į tarpusavio santykius, išskirti neformalias grupes ir autoritetus, išsiaiškinti vaidmenų, darbo funkcijų bei atsakomybės vidinį pasiskirstymą, atskleisti padalinio darbuotojų savijautą grupėje, apibrėžti tarpusavio sąveikos problemas, trukdančias sutelktai ir efektyviai dirbti kartu, supažindinti dalyvius su pagrindiniais elgesio ir veiklos būdais, kurie padeda tobulinti bendruosius įgūdžius, siekiant rezultatų, sprendžiant problemas ir ginčus, kuriant palankius santykius grupėje.


Turinys

  • Įvadas3
  • Tyrimo rezultatai4
  • 1. Vadovavimas5
  • 2. Kompetencija6
  • 3. Įsipareigojimai6
  • 4. Rezultatyvumo lygis7
  • 5. Klimatas7
  • 6. Padalinio vaidmuo organizacijoje8
  • 7. Darbo metodai8
  • 8. Organizavimas9
  • 9. Kritika10
  • 10. Asmeninis tobulėjimas10
  • 11. Kūrybiškumas11
  • 12. Ryšiai su kitais padaliniais11
  • Išvados ir rekomendacijos12
  • Literatūros sąrašas14

Reziumė

Autorius
jusala
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.15
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Kov 22, 2012
Publikuotas
2010 m.
Apimtis
14 psl.

Susiję darbai

Verslo sėkmė

Vadyba Referatas 2012 m. pince18
Šiam referatui pasirinkau temą – Verslo sėkmė. Būtent šią temą rinkausi stengdamasi sužinoti, kuo daugiau naudingos informacijos apie verslą, ką reikia daryti, kad...

UAB „RIVONA“ pardavimo padalinio organizavimas

Vadyba Referatas 2013 m. teraja
Savarankiško darbo tikslas – išnagrinėti UAB „Rivonos“ pardavimo skyriaus organizavimą. Trumpai aprašyti apie pardavimų padalinio organizacinę struktūrą, atsižvelgti į pardavimų padalinio darbo funkcijas...