Automobilių serviso įmonės analizė

23 psl. / 4599 žod.

Ištrauka

Mūsų autoservisas „Autodiva“, atliekantis automobilių remontą, pasižymintis kokybiškai atliekamomis paslaugos, greito aptarnavimo ir orientacijos į klientą. Autoservisas dirba 5 dienas per savaitę. Sekmadienis ir pirmadienis yra laisvos darbo dienos, o šeštadienį darbo diena sutrumpinama, tačiau pradedama dirbti ankščiau.

Įmonė laikosi saugos ir higienos reikalavimų. Darbo vietos ir įrengimų išplanavimas yra pritaikytas aptarnauti ne vieną atvažiavusį klientą. Darbas pritaikytas žmogiškajam faktoriui, kad galėtų ir sėdint ir stovint atlikti darbus.

Įvertinat išorės aplinkos analize, tiesioginius ir netiesioginius veiksnius darančius įtaką darbo veiklai stengiasi tenkinti vartotojų poreikius. Dirba sunormuotą darbą, stengdamiesi darbus planuoti ir padidinti autoserviso našumą. Darbuotojai atsižvelgia ir į vartotojų poreikius ar pageidavimus, siekiant užtikrinti kokybę ir ir gerą aptarnavimą.

Mūsų įmonėje taikomas su gamyba sinchronizuotas tiekimas ir sudaromos ilgalaikės tiekimo sutartys be atsargų kaupimo sandėlyje. Medžiagos tiekiamos tiesiai į gamybos padalinius. Tai garantuoja nuolatinį įmonės veiklai reikalingų medžiagų tiekimą, tai užtikrina greitą darbą ir norimą vartotojo užduoties įvykdymą.

Autoservise „Autodiva“ premijos skiriamos darbuotojams už gerus darbo rezultatus, taip pat vadovybei už pagerintus įmonės bendrus rezultatus. Kai būna proga gaunamos ir piniginės, nepiniginės ir moralinės premijos.


Turinys

  • 1. Įmonės charakteristika2
  • 2. Veiklos procesų organizavimas4
  • 3. Personalo organizavimas ir valdymo struktūros parinkimas9
  • 4. Darbo organizavimas11
  • 4.1. Darbo pasidalijimas ir kooperavimas11
  • 4.2. Pasirinktos darbo vietos darbo proceso sistema12
  • 4.2.1. Darbo objektai, darbo priemonės, informacija12
  • 4.2.2. Darbo vietos įrengimas ir išplanavimas12
  • 4.2.3. Darbo vietos aptarnavimas ir priežiūra: aprūpinimas reikalingais ištekliais; švaros ir tvarkos palaikymas13
  • 4.2.4. Darbo sąlygos: psichofiziologiniai veiksniai; sanitariniai – higieniniai veiksniai; socialiniai psichologiniai ir estetiniai veiksniai13
  • 4.2.5. Darbo normavimas14
  • 4.2.6. Darbo našumas15
  • 5. Atlyginimo už darbą organizavimas15
  • 5.1. Darbo užmokesčio dydį lemiantys veiksniai. Darbo užmokestis šakos ir šalies kontekste15
  • 5.2. Darbo apmokėjimo sistema15
  • 5.2.2. Premijavimo sistema16
  • 5.2.3. Materialinis nepiniginis darbuotojų skatinimas17
  • 5.2.4. Moralinis darbuotojų skatinimas18
  • 6. Išvados20
  • 7. Studento indėlis į darbą:21
  • 8. Naudota literatūra:21

Reziumė

Autorius
karmis2
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.93
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Bir 21, 2018
Publikuotas
2017 m.
Apimtis
23 psl.

Susiję darbai

Įmonės „Sarma“analizė

Vadyba Prezentacija dzastyna
Darbo tikslas – išanalizuoti įmonės „Sarma“ vidinę, išorinę ir šakinę aplinkas. Įžanga SARMA – vienas didžiausių ir mėgstamiausių kosmetikos ir parfumerijosparduotuvių tinklų...