Darbuotojų motyvavimo (skatinimo) šiuolaikinės tendencijos, jo reikšmė dabarties organizacijoje

Kuomet kalbame apie darbuotojų motyvaciją , kalbame apie gausą veiksnių, skatinančių darbuotis. Tai ir darbo užmokestis, savęs įtvirtinimas, pagarba, savęs, kaip priklausančio tam tikrai organizacijai ar komandai suvokimas, karjera, kūrybinė atmosfera, premijos ir vadovybės pasitikėjimas, galimybė save įtvirtinti. Motyvuojantys veiksniai nevienodai motyvuoja skirtingus žmones. Tai, kas yra be galo svarbu vienam darbuotojui, nebūtinai yra taip pat svarbu kitam darbuotojui, todėl norėdami motyvuoti savo darbuotojus darbdaviai turėtų periodiškai kalbėtis su savo darbuotojais ir pasiaiškinti, kiek darbuotojai patenkinti savo darbu bei ko jiems trūksta.
Gerų darbuotojų deficitas, darbuotojų kaitos problema, dažnai nepagrįstai greitai augančios darbo sąnaudos – tai rūsti šių dienų Lietuvos realija, verčianti darbdavius verstis per galvą formuojant tinkamus darbo kolektyvus, didinant darbuotojų kompetenciją, skatinant jų motyvaciją ir lojalumą. Taigi, motyvacija yra vienas iš svarbiausių veiksnių, turinčių įtakos sėkmingai organizacijos veiklai.

Temos aktualumas. Dabartiniame pasaulyje darbuotojų poreikiai didėja ir neapsiriboja tik atlyginimo didinimu. Motyvuoti darbuotojai – šiuolaikinės organizacijos turtas.

Darbo tikslas – išsiaiškinti darbuotojų motyvavimo reikšmę organizacijoje ir jo šiuolaikines tendencijas.

Darbo uždaviniai:
• išsiaiškinti, kas yra motyvacija;
• nustatyti žmonių poreikių ir elgesio sąsajas;
• apžvelgti motyvacijos teorijas;
• padaryti išvadas.