Administracinio pastato projekto trūkumų ir privalumų analizė

25 psl. / 1939 žod.

Ištrauka

Projektas – tai laikina veikla, orientuota sukurti unikalų produktą ar paslaugą.
Projektų valdymas – tai projektų koordinavimas, prižiūrėjimas ir bandymas pasiekti norimą rezultatą.
Projekto esmė - tobulinti praktinius projektų rengimo, vykdymo ir dokumentavimo įgūdžius, tam kad sugebėti sudaryti detalų darbo planą, apskaičiuoti projekto biudžetą, komandos formavimą ir darbų paskirstymą, parengti projektų paraiškas, gebėti jas pristatyti ir ginti.

Projekto tikslas – išanalizuoti projektą ir nustatyti jo privalumus ir trūkumus.

Projekto uždaviniai:
1. Pateikti SMART ir SSGG analizes;
2. Sudaryti projekto planą;
3. Numatyti projekto finansavimo šaltinius;
4. Nustatyti projekto rizikas, jų mažinimo priemones;
5. Numatyti projekto kokybės valdymą.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. PROJEKTO SANTRAUKA4
  • 2. PROJEKTO IDĖJOS PAGRINDIMAS5
  • 2.1 SMART analizė5
  • 2.2 SSGG analizė5
  • 3. PROJEKTO PLANAS6
  • 3.1. Projekto tvarkaraštis11
  • 4. PROJEKTO FINANSAVIMO ŠALTINIAI11
  • 5. PROJEKTO RIZIKOS11
  • 6. PROJEKTO KOKYBĖS VALDYMAS11
  • IŠVADOS12
  • PRIEDAI13
  • 1 priedas GANTTO DIAGRAMA15
  • 2 priedas DARBŲ KAINOS19
  • 3 priedas IŠTEKLIŲ UŽTIMTUMAS21
  • 4 priedas IŠTEKLIŲ KAINOS23
  • 5 priedas PINIGŲ SRAUAI24

Reziumė

Autorius
gabzys
Tipas
Referatas
Dalykas
Inžinerija
Kaina
€2.28
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Geg 10, 2013
Publikuotas
2013 m.
Apimtis
25 psl.

Susiję darbai