Įmonės sąnaudų planavimas

Nė viena šiandieninė įmonė neapsieina be savo veiklos planavimo.
Nepakankamas sąnaudų valdymas –yra daugelio įmonių problema. Didelė dalis sąnaudų įmonėse patiriama "automatiškai". Labai dažnai personalas iš įpratimo dirba einamuosius, ekonominio pagrindimo nereikalaujančius darbus, sukurdamas įmonei kartais nereikalingas sąnaudas. Todėl neretai į gamybos efektyvumo didinimą nukreiptos pastangos neduoda geidžiamo efekto – sutaupymas dėl ekonomiškesnės gamybos būna išleidžiamas "iš įpročio" dėl nepakankamos veiklos sąnaudų kontrolės. To galėtų nebūti, jeigu įmonėje būtų atsakingų už sąnaudų kontrolę ir motyvuotų jas efektyviai valdyti asmenų.
Kai kurioms įmonėms pavyko juntamai sumažinti veiklos sąnaudas, delegavus sąnaudų kontrolės funkciją tiesiogiai jas patiriantiems darbuotojams. Darbuotojų atlyginimai buvo atvirkštine priklausomybe susieti su patiriamų sąnaudų dydžiu. Tai paskatino darbuotojus ne tik stengtis išlaikyti esamą sąnaudų lygį (neviršyti biudžeto), bet ir ieškoti būdų tą patį darbą atlikti ekonomiškiau. Kai kurios įmonės net sulaukė iš darbuotojų naudingų pasiūlymų, kaip pertvarkyti įmonėje vykdomus procesus ir pasiekti didesnio veiklos efektyvumo.

Šio darbo tikslas – pagilinti teorines žinias,išanalizuoti kaip praktiškai apskaičiuojami įmonės baziniai rodikliai, iš kurių ir susidaro įmonės sąnaudos.