UAB „Officeday“ strateginė analizė

Kiekvienos įmonės veiklos sekmė priklauso nuo ją supančios vidinės ir išorinės aplinkos. Svarbu analizuoti, tirti veiklos rezultatus, rinką, konkurentus, pirkėjus ir jų poreikius.
Strateginis valdymas – tai nuoseklus ir dinamiškas procesas, kurio metu organizacija prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių, efektyviau išnaudoja savo privalumus ir palaipsniui šalina trūkumus. Tai leidžia jai išgyventi ir pasiekti savo tikslų ilgalaikėje perspektyvoje.
Įgyvendinama savo veiklą įmonė privalo sukurti, nustatyti viziją, misiją, tikslus bei suformuluoti strategiją. Tokiu būdu įmonė sugebės pagrįsti problemas su kuriomis ji susiduria ir su kuriomis gali susidurti ateityje, atvaizduoti tolimesnius verslo plėtros kelius, nustatyti silpnąsias ir stipriąsias savybes.
Išorinę organizacijos aplinką svarbu nagrinėti, analizuoti veiksnius, kurie veikia organizacijos veiklą ir jos rezultatus. Strateginė analizė - strateginio valdymo stadija, apimanti organizacijos išorinės aplinkos ir išteklių analizę už retrospektyvinį periodą ir prognozavimą perspektyviniam periodui. Analizuojant organizacijos aplinką yra atliekamos sekančios analizės : išorinės aplinkos analizė (PEST ir Porterio penkių konkurencinių jėgų modelis) , vidinė aplinkos analizė (bidinių veiksnių įvertinimo matrica) bei SSGG (SWOT) analizė.
Darbo objektas – strateginės analizės atlikimas UAB „Officeday“ įmonėje.
Darbo tikslas – atlikti UAB „Officeday“ įmonės strateginę analizę.
Darbo uždaviniai :
1) Pateikti UAB „Officeday“ įmonės pristatymą;
2) Nurodyti įmonės viziją, misiją, tikslus. Įvertinti misijos formuluotę ir sudaryti misijos formuluotės įvertinimo matricą;
3) Atlikti išorinės aplinkos analizę :
• PEST analizė;
• Porterio penkių konkurencinių jėgų modelis;
• Išorinių veiksnių įvertinimo matrica.
4) Atlikti vidinę aplinkos analizę :
• Vidinių veiksnių įvertinimo matrica.
5) Atlikti SSGG analizę (SWOT) ir suformuluoti alternatyvias strategijas.
Tyrimo metodai :
1) Mokslinės literatūros sisteminė analizė ir apibendrinimas;
2) Įmonės dokumentų analizė.