Sanatorija, norintiems atsisakyti žalingo persivalgymo įpročio

45 psl. / 9500 žod.

Ištrauka

Šiuolaikinėje dinamiškoje, agresyvios konkurencijos verslo aplinkoje jos dalyviams siekiantiems įsitvirtinti bei sėkmingai plėstis rinkoje reikalingas novatoriškas mąstymas, naujos idėjos bei sėkmingas jų įgyvendinimas. Sanatorijos teikiančios gydymo bei reabilitacijos paslaugas taip pat ne išimtis.

Pastebima, jog sanatorijos esančios kurortiniuose mietuose itin paaštrina konkurenciją tarp kitų šių paslaugų teikėjų. Žmonės daug dažniau pastebi, jog gydymą, reabilitaciją ar kitas sveikatingumo programas galima suderinti bei sieti su poilsiu, todėl renkasi kurortines vietas. Druskininkuose esanti sanatorija „Nemunas“ pastaruoju metu pradėjo savo paslaugų spektro plėtrą ir atnaujinimą, papildydama įprastines gydymo ir reabilitacijos paslaugas moderniomis grožio bei sveikatingumo procedūromis, tam, kad galėtų pritraukti paslaugų vartotojus ir taip kompensuoti geografinės vietos trūkumus.

Mūsų projektas būtų dar vienas indėlis sprendžiant šią aštrios konkurencijos problemą. Reabilitacijos paslaugos norintiems atsisakyti žalingo persivalgymo įpročio būtų naujos ir netradicinės, o tai galėtų būti vertinama kaip konkurencinis pranašumas prieš kitus šių paslaugų teikėjus. Taip pat šiuo atveju paslaugų teikimo vieta Vilniaus mieste būtų tik privalumas, kadangi šios rūšies paslaugos nepririša vartotojo visai dienai, seansai apimtų tiesiog kasdienius apsilankymus sanatorijoje kelias valandas per dieną, be to visas gydymo ciklas apimtų ilgesnį nei įprastinių reabilitacijų laikotarpį, o tai tuo pačiu ugdytų ir vartotojų lojalumą, paskatintų domėtis ir papildomomis sanatorijos pasiūloje esančiomis paslaugomis.

Taigi pagrindinis šio darbo tikslas – paruošti sanatorijos norintiems atsisakyti persivalgymo įpročio projektą, kurio įgyvendinimas padėtų efektyviau konkuruoti panašių paslaugų rinkoje.

Tikslui pasiekti išsikėlėme šiuos uždavinius:

  • Apžvelgti nagrinėjamą situaciją bei pagrįsti projektą;
  • Įvertinti projekto organizavimo aspektus;
  • Aptarti projekto planavimo etapus;
  • Sukurti projekto įgyvendinimo kontrolės sistemą.

Šia idėja, jos vystymu, analizavimu bei įgyvendinimo planavimu lygiaverčiai buvo suinteresuotos visos darbo autorės. Atitinkamai kiekvieno skyriaus darbai buvo pasiskirstomi, tam kad efektyviau ir greičiau būtų įgyvendintas projekto paruošimas. Darbo kokybės užtikrinimui nuolatos buvo aptariami visi padaryti darbai, jų eigoje išvystytos naujos, papildomos idėjos.


Turinys

  • ĮVADAS…… …8
  • 1. Analizuojamos situacijos analizė ir projekto pagrindimas…………………………………9
  • 1.1. Idėjos aktualumas bei nauda…………………………………………………………… …9
  • 1.2. Projekto suinteresuotosios šalys……………………………………………………………10
  • 1.3. Projekto idėjos pasirinkimo argumentai ………………………………………………12
  • 1. 4. Projekto tikslai ir uždaviniai…………………………………………………………15
  • 2. Projekto planavimas……………………………………………………………………………15
  • 2.1 Projekto pagrindimas numatant jo įgyvendinimo etapus ………………………………….15
  • 2.2.Kalendorinis projekto planavimas………………………………………………19
  • 2.2.1. Projekto darbų išskaidymo struktūra… ……… …………………………………19
  • 2.2.2. Projekto gairių planas… ………… ………………………………………………21
  • 2.2.3. Organizacijos strategijos, verslo ir projekto tikslų hierarchija ……21
  • 2.3. Kitų išteklių poreikių planas su įkainiais ir projekto biudžetas……………….…………….23
  • 2.4. Projekto kontrolė …… ………………………………………………25
  • 2.4.1. Projekto kokybės planas…… ………………………………………………………26
  • 2.5. Projekto personalo planas… ………………… …………………………29
  • 2.5.1. Atsakomybės matrica30
  • 2.5.2. Sanatorijos organizacinė struktūra33
  • 3. Projekto pavojai ir rizika35
  • 3.1. Projekto rizikos analizė35
  • 3.2. Projekto laiko planas ir kritinio kelio analizė35
  • 4. Propjekto aprūpinimo planas36
  • 5. Projekto integracijos valdymo planas, tęstinumo galimybės39
  • IŠVADOS…………………………………………………………………………………………41
  • LITERATŪRA …… ………………………………………………………………42
  • PRIEDAI…………………………………………………………………………………………43
  • Priedas 1. Sanatorijos atsisakantiems persivalgymo įpročio projekto laiko tinklinė diagrama44
  • Priedas 2. Gantto grafikas……………………………………………………………………….45

Reziumė

Autorius
rasa13
Tipas
Verslo planas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€3.70
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Rgs 14, 2015
Publikuotas
2010 m.
Apimtis
45 psl.

Susiję darbai

Sanatorijų Druskininkuose palyginimas

Vadyba Kursinis darbas 2007 m. jusala
Šiame darbe palyginome dvi sanatorijas, esančias Druskininkuose: sanatoriją „Eglė“ ir sanatoriją „Lietuva“. Palyginome jų aplinką, susisiekimą, gydymą ir jose atliekamas procedūras, teikiamas paslaugas,...

Organizacija, kurioje norėtum dirbti

Vadyba Referatas sigjute
Organizacija - tai grupė žmonių, kurių veikla sąmoningai koordinuojama, stengiantis pasiekti užsibrėžtą tikslą. Pagrindinis organizacijos tikslas – tenkinti vartotojų poreikius ir pasiekti aukštus...

Dietinio maitinimo organizavimas sanatorijoje

Vadyba Kursinis darbas 2013 m. rasa13
Pagrindinė dieta reabilitacijos ir sveikatinimo centre taikoma pacientams po traumų ar kaulų lūžių, sąnarių operacijų. Jiems skiriama dieta, kurioje bus daugiau maisto produktų...

Žalgirio prekinio ženklo analizė

Vadyba Prezentacija 2019 m. Bembis
Pristatymas apie ,,Žalgirio'' prekinio ženklo analizę: logotipo analizė, vertybių analizė, paslaugų, produktų, internetinio puslapio ir socialinių tinklų analizė.

Modernioji įmonės veiklos kryptis (Žalioji ekonomika)

Vadyba Kursinis darbas 2022 m. bycenkaite@gmail.com
Žalioji ekonomika šiuolaikinėse įmonėse turi labai didelę reikšmę. Ji yra labai aktuali. Pastaraisiais dešimtmečiais būtina visapusiškai išnaudoti žaliosios energijos vaidmenį įgyvendinant žaliąją transformaciją...