AB "Eso" įmonės rizikos valdymo plano sudarymas

Rizika yra neišvengiama kiekvieno verslo dalis. Nepagei­daujami pavojai skverbiasi į verslo pasaulį ir gali užklupti bet kuriuo metu. Pradedant nuo finansinės rizikos, pavyz­džiui, investicijų, naujų rinkos konkurentų iki žmogiškojo faktoriaus, t. y. darbuotojų veiksmų įmonėje, nelaimingų atsitikimų, stichinių nelaimių. Siekdami efektyviai kovoti su gresiančiomis rizikomis, privalome tinkamai jas identi­fikuoti, įvertinti ir valdyti, sukurdami tinkamą ir apgalvotą rizikos valdymo planą.

Rizikų poveikiui arba rizikų pasirodymo tikimybei sumažinti naudojamos tam tikros priemonės. Kiekviena tų priemonių kainuoja, o dažnai ir labai nepigiai, todėl yra labai svarbu tiksliai nustatyti identifikuotų rizikų prioritetus. Neimanoma visiškai panaikinti su bendrovės veikla susijusios rizikos, tačiau įmanoma sudaryti planą bei nustatyti teminą, kuris leistu sumažinti konkrečios rizikos iškilimo tikimybę.

Tyrimui pasirinkta AB „Energijos Skirstymo Operatorius“ įmonė, kuri priklauso valstybės valdomai įmonių grupei „Lietuvos energija“, vienai didžiausių energetikos įmonių grupių Baltijos šalyse.

Darbo objektas - AB „Energijos Skirstymo Operatorius“ rizikos.

Darbo tikslas: Nustatyti, su kokiomis rizikomis susiduria AB “ESO” įmonė ir parengti rizikos valdymo planą.

Darbo uždaviniai:

1. Supažindinti su įmonės veikla;

2. Nustatyti įmonę veikiančias rizikas, remiantis SSGG rizikos identifikavimo metodu;

3. Sudaryti rizikų žemėlapį ir rizikos registrą;

4. Pasiūlyti poveikio priemones kiekvienai iš nagrinėjamų rizikų;

5. Parengti detalų rizikos valdymo planą;

Darbo metodai: SSGG analizė, mokslinės literatūros analizė.