UAB X verslo plėtra tobulinant įmonę ir terminalą

55 psl. / 14171 žod.

Ištrauka

Temos aktualumas: Šiomis dienomis, transportas ir logistika yra neatsiejama mūsų gyvenimo dalis. Be efektyvaus jos procesų valdymo bei maršrutų planavimo turbūt daugelis įmonių negali tiketis sėkmingo funkcionavimo. Logistika – prekių transportavimo, sandėliavimo ir išdėstymo sistema, apimanti su šia veikla susijusį planavimą, apskaitą, informacines technologijas. Ji yra viena iš svarbiausių šalies ūkio šakų, lemiančių ekonomikos vystymosi tendencijas, todėl, norint pasiekti gerų veiklos rezultatų, logistikos sfera turi būti nuolat tiriama ir tobulinama. Norint sėkmingai konkuruoti tarptautinėje rinkoje labai svarbus yra tinkamas terminalo ir įmonės darbuotojų tobulinimas. Terminale vyksta daug svarbių logistinių funkcijų, kurios susijusios su medžiagų ar prekių srautų apdorojimu, kaupimu ir paskirstymu tarp vartotojų. Terminale vykstantys veiksmai yra pakankamai sudėtingi, nes reikalauja visiško atsargų valdymo, krovinių apdorojimo ir fizinio paskirstymo funkcijų suderinimo. Tačiau jokie šie veiksniai nebus atliekami tinkamai ir greitai, jei įmonė neturės tinkamu darbuotojų kiekvienai užduočiai atlikti. Taigi didėjant konkurencijai ir gerėjant technologinėms bei ekonominėms sąlygoms auga ir personalo vaidmuo, todėl investicijos į personalo ir terminalo gerinimą yra būtinos norint siekti dar geresnių įmonės rezultatų ateityje.

Temos problematika: Sparčiai augantys vartotojų poreikiai įmones priverčia ieškoti naujų būdų kaip tobulinti savo veikla. Norint išlikti konkurencingais, bei pirmauti prieš konkurentus yra būtina modernizuoti terminalo veiklą ir stengtis prekes kiek užlaikyti, kitaip tariant, vykdyti prekių paskirstymą. „Prekių paskirstymas tai itin sudėtingi logistikos sprendimai, kurie nėra vien vežėjų kompetencija, t.y. darbai kuriuos atlieka didelės logistinės kompanijos. Tai įvairių prekių paskirstymas, jų konsolidavimas, dekonsolidavimas ir kartais net dalinė gamybė kuri yra plėtojama logistikos centruose“ (Užusienis, V.; Lietuvos ateitis – regiono paskirstymo centras 2015m.)

Darbo objektas – UAB „Schenker“ įmonė.

Darbo tikslas – išanalizuoti UAB „Schenker“ veiklą ir nustatyti logistikos efektyvumo gerinimo galimybes tobulinti įmonės ir teminalo veiklą.

Darbo uždaviniai :

  1. Suformuluoti teorinį požiurį apie transporto įmonės veiklos ir terminalo plėtros galimybes;

  2. Apžvelgti šalies verslo aplinką ir Lietuvos transporto plėtros strategiją;

  3. Apibrėžti prielaidas transporto įmonės plėtrai;

  4. Atlikti UAB „Schenker“ įmonės ekonominės ir logistinės veiklos analizę;

  5. Atlikti UAB „Schenker“ finansinę analizę ir įvertinti verslumą;

  6. Pateikti galimas įmonės veiklos plėtros kryptis ir plėtros sprendimus;

  7. Pasiūlyti konkrečias priemones įmonės plėtrai;

  8. Apskaičiuoti pasiūlytų priemonių įgyvendinimui reikalingas resursus, lėšas, nustatyti finansinius šaltinius;

  9. Nustatyti laukiamą ekonominį, socialinį efektą įgyvendinus įmonės plėtros planą.

Darbo metodai – mokslinės literatūros sisteminė apžvalga, įmonės veiklos ekonominė analizė ir vertinimas, finansinės analizės metodai, verslumo vertinimo metodai, SSGG analizė, plėtros projektai, tirimo metodai.


Turinys

  • Turinys
  • Įvadas.9
  • TARPTAUTINIO KROVINIŲ VEŽIMO ĮMONĖS IR JOS TERMINALO VEIKLOS PLĖTOJIMO TEORINIAI ASPEKTAI11
  • 1.1.       Teorinis transporto įmonės veiklos ir jos terminalo plėtros galimybių vertinimas.11
  • 1.2.       Transporto įmonių verslo aplinka ir transporto plėtros strategija.23
  • 1.3.       Transporto įmonių verslo aplinka ES šalyse.27
  • 1.4.       Prielaidos įmonės tarptautinei plėtrai29
  • UAB „SCHENKER“ VEIKLOS EKONOMINĖ ANALIZĖ.30
  • 2.1.       UAB „Schenker“ esminiai duomenys, veiklos pobūdis ir tikslai30
  • 2.2.       UAB „Schenker“  struktūra ir jos valdymas.32
  • 2.3.       Įmonės personalo ir jo veiklos analizė bei vertinimas.34
  • 2.4.       Įmonės turto, transporto priemonių parko, terminalo analizė ir vertinimas.35
  • 2.5.       Įmonės teikiamų paslaugų apimtys, savikaina, kokybė ir konkurencingumas.37
  • 2.6.       Įmonės veiklos finansinė analizė ir verslumo vertinimas.40
  • 2.7.       SSGG analizė ir problemų formulavimas.44
  • UAB „SCHENKER“ VERSLO PLĖTROS GALIMYBĖS TOBULINANT ĮMONĖS IR TERMINALO VEIKLĄ45
  • 3.1.       Įmonės tolimesnės veiklos plėtros kryptys ir sprendimai45
  • 3.2.       Siūlomos priemonės įmonės ir terminalo plėtrai ir jų pagrindimas.45
  • 3.3.       Siūlomų priemonių įgyvendinimui reikalingi materialiniai ir nematerialiniai ištekliai, įgyvendinimo eigos planavimas laike.48
  • 3.4.       Siūlomų priemonių įgyvendinimui reikalingos lėšos,  jų atsipirkimas  ir finansavimo šaltiniai51
  • 3.5.       Pasiūlymų įdiegimo poveikis įmonės veiklos rezultatams, laukiamas ekonominis, socialinis, aplinkosauginis efektas.54
  • IŠVADOS.56
  • PASIŪLYMAI57
  • LITERATŪRA IR INFORMACIJOS ŠALTINIAI58
  • Priedai60
  •  

Literatūros sąrašas

Jaržemskis, V.; Jakubauskas, G.; Mačiulis, A.; Transporto politikos pagrindai. Vilnius: Technika, 2012. 107-109 p.

Transporto rinkos statistinių rodiklių apžvalga [žiūrėta 2016-12-29]. Prieiga per internetą : <https://sumin.lrv.lt/uploads/sumin/documents/files/2016%20m_%20sausio-kovo%20men_%20Transporto%20rinkos%20apzvalga%20SM%20svetainei(2).pdf>

Užusienis, V.; Lietuvos ateitis – regiono paskirstymo centras 2015m. [žiūrėta 2016-12-20]. Prieiga per internetą : <http://lzinios.lt/lzinios/trasa/lietuvos-ateitis-regiono-paskirstymo-centras/198240>

Marketingo aplinka. 2013. [žiūrėta 2017-01-05]. Prieiga per internetą : http://kykompiuteris.blogspot.lt/2013/04/marketingo-aplinka.html

Kumar, A.; 3PL and 4PL logistics. 2014. [žiūrėta 2017-01-06]. Prieiga per internetą : http://www.slideshare.net/cutechellam/3patry-and-4-party-logistics?next_slideshow=1

DB Schenker Lietuva interneto puslapis [žiūrėta 2017-01-08]. Prieiga per internetą : http://www.dbschenker.lt/log-lt-lt/Kompanija/apie_DB_Schenker_Lietuva/

Župerkienė, E.; Župerka, A.; Personalo vertinimo proceso tobulinimo teoriniai aspektai. Klaipėdos universitetas, Klaipėda: 2010. [žiūrėta 2017-01-08]. Prieiga per internetą : http://vadyba.asu.lt/20/182.pdf

Robert S. Kaplan; David P. Norton; The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. 2005. [žiūrėta 2017-01-08]. Prieiga per internetą : https://hbr.org/2005/07/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance

Sakalas, A. ; Šilingienė, V.; Personalo valdymas. Kaunas: Technologija, 2000.

Noral S.; Logistics. 2013. [žiūrėta 2017-01-07]. Prieiga per internetą :

http://cerasis.com/2013/08/08/3pl-vs-4pl/

Minalga, R. ; Tarptautinė logistika. – Vilnius: Homo liber, 2004.

Baranskaitė, E. ; Personalo valdymas – neišnaudota galimybė efektyvumo didinimui. [žiūrėta 2017-01-16]. Prieiga per internetą : http://www.softconsulting.lt/straipsniai/personalo_valdymas__neisnaudota_galimybe_efektyvumo_didinimui/

Underis, V. ; Tinkama personalo valdymo strategija ir politika – svarbi verslo sėkmės sąlyga. [žiūrėta 2017-01-07]. Prieiga per internetą : http://www.trainings.lt/lt/articles/view/13

Bačkytė, K. ; Logistikos tarpininkų vaidmens didinimo stambioje gamybinėje įmonėje tyrimas. Vilnius: 2008. 53-54 p.

Ignaitė, R. ; Žmonės – organizacijos turtas. 2013.

Lipinskienė, D. ; Personalo vadyba. Klaipėda. 2012. [žiūrėta 2017-01-16]. Prieiga per internetą : http://www.marko.lt/wp-content/uploads/2016/09/2012_Mokomoji_priemone_Personalo_vadyba.pdf

Lietuvos Respublikos Vyriausybė. Dėl Ilgalaikės (iki 2025 metų) Lietuvos transporto sistemos plėtros strategijos patvirtinimo. Vilnius. 2005. [žiūrėta 2017-01-16]. Prieiga per internetą : https://e-seimas.lrs.lt/portal/legalAct/lt/TAD/TAIS.258496

Palšaitis R „Logistikos vadybos pagrindai“, VGTU leidykla „Technika“, 2007, 118p.

Burke, L.; Weill, L. 2009. Introduction to Information Technology–Hardware, Software, and Telecommunications. [Interaktyvus] Prentice Hall. [žiūrėta 2017-01-16]. Prieiga per internetą: {http://wps.pearsoncustom.com/wps/media/objects/13906/14240052/MICB151_Ch01.pdf};

Rendulič, D.I. 2011. Basic concepts of Information and Communication Technologies. [Interaktyvus]. Open Society for Idea Exchange (ODRAZI), Zagreb. [žiūrėta 2017 – 05 – 01]. Prieiga per internetą: {http://www.itdesk.info/Basic%20Concepts%20of%20Information%20Technology%20notes.pdf};

Automated data collection hardware. [Interaktyvus] [žiūrėta 2017 – 04 – 29]. Prieiga per internetą: http://www.barcoding.com/automatic_data_collection/;

Bernadeta Malinauskienė 2006. ĮMONĖS FINANSAI: ANALIZĖ, PROGNOZAVIMAS, SPRENDIMAI [žiūrėta 2017 04 18]. Prieiga per internetą: http://vddb.library.lt/fedora/get/LT-eLABa-0001:E.02~2006~D_20060914_162621-92079/DS.005.0.01.ETD ;

Buškevičiūtė, E.; Mačerinskienė, I. 2009. Finansų analizė. Kaunas: Technologija. 379 p. ISBN 9986-13-710-1 ;

http://www.dsprojektai.lt/skaiciuokle.html

http://www.rfid-technology-shop.com

Lazauskas J. 2012. Įmonių veiklos analizės kursinio darbo metodikos nurodymai, Vilnius: Technika.

http://www.auditum.lt/index.php/finansiniu-rodikliu-skaiciuokles.html

Baublys A.; Griškevičienė D.; Lazauskas J.; Palšaitis R.; Transporto ekonomika. Vilnius: Technika, 2003.

  1. Vasilis Vasiliauskas.; „Krovinių vežimo technologijos“, Klaipėda 2013m.

Zinkevičiūtė V.; Vasiliauskas A. V.; Gamybos logistika. Gamybos vadyba. Klaipėda, 2013m.


Reziumė

Autorius
rasa13
Tipas
Diplominis darbas
Dalykas
Logistika
Kaina
€12.87
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Bir 12, 2023
Publikuotas
2019 m.
Apimtis
55 psl.

Susiję darbai