Organizacijos kultūros įtaka slaugos rezultatams

Problemos aktualumas. Šiuolaikinėje visuomenėje didelis dėmesys yra skiriamas kultūrai. Pastaraisiais metais tampa svarbi ne tik pavienių asmenų, grupių ar tautų kultūra, bet ir organizacijų kultūra. Nuolat keičiasi bendravimas ir bendradarbiavimas tarp įvairių visuomenės grupių, regionų, šalių. Vis dažniau organizacijų vadovų ir kitų darbuotojų kalbose girdime terminą „organizacijos kultūra” (Bukartienė, 2012). Organizacinė kultūra dažniausiai apibrėžiama, kaip bendrų esminių įsitikinimų modelis, skirtas spręsti  grupės  prisitaikymo prie išorės ir vidinės integracijos problemas ir turi būti perduodamas naujiems grupės nariams kaip teisingas būdas suprasti  problemas (Strazdienė, 2014).  Bet kadangi ši sąvoka plati ir sudėtinga, todėl vienareikšmiškai nusakyti jos turinį ir  jos svarbą organizacijai gana sunku.

Sveikatos priežiūros organizacijos yra vienos iš sudėtingiausių organizacijų, kurias žmogus kada nors bandė valdyti. Šis sudėtingumas kyla dėl profesijų santakos (pvz., gydytojų, slaugytojų, administratorių) ir kitų suinteresuotųjų šalių (pvz., pacientų ir vyriausybės) nepakankamos bei sudėtingos komunikacijos ir skirtingų tikslų suderinamumo. Ieškodamos šių problemų sprendimo būdų, įstaigos remiasi kolektyviniu ugdymu, padedančiu formuoti tam tikras bendras vertybes bei nuostatas, kurios yra labai svarbios organizacinei kultūrai (Zavackienė, Čiegis, 2014). Taip pat organizacinės kultūros reikšmė ypatingai pabrėžiama sveikatos priežiūros organizacijų reformų kontekste. Sveikatos priežiūros organizacijų vadovai turi pripažinti, kad aplinkos pokyčiai vyksta nuolatos, todėl siekiant užtikrinti darbo našumą vadovai privalo atkreipti dėmesį į iškylančias organizacinės kultūros problemas, turi gebėti įvertinti savo organizacijos organizacinės kultūros ypatumus (Jankauskienė, 2007).

Norint suprasti organizacijos kultūros svarbą organizacijose reikia suprasti vertinimo aspektus, žinoti vertinimo metodus bei gerinimo galimybes. Organizacijos kultūros vertinimas bei gauti rezultatai gali pasitarnauti tobulinant organizacijos veiklą, siekiant didesnio veiklos efektyvumo, kuriant palankią organizacijos kultūrą. Siekiant užtikrinti organizacijos kultūrą svarbiausias vaidmuo tenka medicinos personalui. Nuo jų darbingumo, geranoriškumo priklauso saugios aplinkos pacientams kūrimas (Malinauskaitė, 2012).

Probleminiai tyrimo klausimai: Ar tinkama organizacijos kultūra pagerina slaugos rezultatus? Kokios yra sąsajos tarp organizacinės kultūros ir pasiektų slaugos rezultatų?

Tyrimo tikslas – Išanalizuoti organizacinės kultūros įtaką slaugos rezultatams

Tyrimo objektas – organizacinės kultūros įtaka slaugos rezultatams

Tyrimo uždaviniai:

1. Išanalizuoti mokslo informacijos šaltinis apie organizacinės kultūros sampratą ir slaugytojų darbo organizavimo ypatumus
2. Išsiaiškinti ar tinkama organizacinė kultūra pagerina slaugos rezultatus
3. Nustatyti organizacinės kultūros sąsajas su pasiektais slaugos rezultatai

Tyrimo metodai:

1. Mokslo informacijos šaltinio analizė taikant abstrakcijos, apibendrinimo ir analizės teorinius metodus.