Įmonės (organizacijos) idėjos pagrindimas vadybiniu aspektu

24 psl. / 5673 žod.

Ištrauka

Temos aktualumas. Kuriamo verslo idėja yra gan aktuali šiandieninėje visuomeneje, kadangi smulkus ir vidutinis verslas pastaraisiais dešimtmečiais plačiai vystomas daugelyje pasaulio šalių. Labiausiai išsivysčiusiose šalyse smulkios įmonės sudaro 85 visų įmonių. Pastaruoju metu Lietuvoje itin deklaruojamas valstybės institucijų dėmesys smulkiam ir vidutiniam verslui, tačiau kaip mes pastebime realybėje privatus verslas išgyvena nuosmukį. Daugelis verslininkų teigia, kad pagrindinės to priežastys – nepalankūs verslo vystymui įstatymai, dideli mokesčiai ir biurokratiniai barjerai, kurie trukdo vystytis privačiam verslui. Nepaisant minėtų priežasčių, nereta smulkaus verslo įmonė, turėdama patrauklią verslo idėją, protingai parinkusi verslo strategiją, atsižvelgdama į išorines kuriamos įmonės veiklos sąlygas, atlikusi rinkos ir konkurentų analizę, gali surasti nišą savo veiklai pelningai plėtoti.
Savo idėja įgyvendinsime atidarusios nedidele ekologiškų prekių parduotuvę. Ši idėja nėra nauja pasaulyje tačiau Lietuvoje tokio pobūdžio parduotuvių yra gan mažai, todėl mes manome, kad mūsų verslo idėja sulauks žmonių dėmesio.
Darbo tikslas. Pagrįsti „Aš ir Mažasis“ verslo idėją vadybiniu aspektu.
Darbo uždaviniai:
1. Pateikti ir charakterizuoti „Aš ir Mažasis“ verslo idėją.
2. Apibūdinti „Aš ir Mažasis“ verslo idėjos kūrėjų gebėjimus ir kūrėjų būsimą vaidmenį kuriamoje veikloje.
3. Parengti kuriamos „Aš ir Mažasis“ verslo strateginį planą.
4. Pateikti organizacinę struktūrą ir apibūdinti personalo formavimo principus.
5. Apibūdinti vadovavimo stilių kuriamoje „Aš ir Mažasis“ verslo.
Darbo objektas. „Aš ir Mažasis“ verslo idėjos pagrindimas vadybiniu aspektu.
Darbo metodai. Mokslinės- teorinės literatūros ir internetinių šaltinių analizė.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. VERSLO IDĖJOS CHARAKTERIZAVIMAS4
  • 2.ĮMONĖS STRATEGIJOS FORMAVIMAS10
  • 2.1.Įmonės vidinės aplinkos sudedamieji veiksniai10
  • 2.2 Įmonės išorinė artimoji aplinka12
  • 2.3Įmonės išorinės tolimosios aplinkos įvertinimas16
  • 2.4.Stipriųjų ir silpnųjų įmonės pusių įvertinimas18
  • 2.5Pagrindinės strategijų formavimo kryptys19
  • 3. ĮMONĖS VALDYMO STILIUS IR KONFLIKTŲ VALDYMAS22
  • IŠVADOS25
  • NAUDOTA LITERATŪRA26

Reziumė

Autorius
kotryna
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.99
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Kov 26, 2013
Publikuotas
2012 m.
Apimtis
24 psl.

Susiję darbai

Verslo idėjos pagrindimas vadybiniu aspektu

Vadyba Referatas 2010 m. gute332
Gyvūnėlių užimtumo centras „Draugaukim“ tai vieta, kur mielai priimami visi šunys bei katės, kuriems šeimininkai negali skirti pakankamai laiko. Tai pirmas tokio pobūdžio...

Įmonių plėtros ir augimo teoriniai aspektai

Vadyba Referatas syyypt
Šiuolaikinė ekonominė sistema sunkiai įsivaizduojama be gausybės įmonių. Jų egzistavimas atlieka svarbų vaidmenį tiek mikroekonominiu, tiek makroekonominiu požiūriu. Taip užtikrinamas platus prekių ir...

Inovaciniai organizacijos procesai: vertinimo aspektai

Vadyba Referatas 2015 m. abrikosinee
Temos aktualumas Inovacijos yra laikomos pagrindinėmis priemonėmis, kurios užtikrina ilgalaikį valstybės ekonominį stabilumą bei subalansuotą vystymąsi. Todėl reikia tinkamai vertinti inovacinius...