F. Danco komunikacijos modelio komentaras

2 psl. / 357 žod.

Ištrauka

Šį modelį galima lengvai pritaikyti interpersonalinei komunikacijai (ir ne tik). Kai pokalbyje dalyvauja du žmonės ar daugiau. Šiam pavyzdžiui pasirenku du asmenis (drauges). Tai siuntėjas ir gavėjas:


Turinys

  • 1. F. Danco modelis
  • 2. Spiralė
  • 3. Pirmas komentaras
  • 4. Antras komentaras
  • 5. Trečias komentaras
  • 6. Pastebėjimas

Reziumė

Autorius
mokslinte
Tipas
Laboratorinis darbas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€1.93
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Sau 15, 2015
Publikuotas
2014 m.
Apimtis
2 psl.

Atsiliepimai

Patvirtintas užsakymas
Geras darbas.
Patvirtintas užsakymas
aciu

Susiję darbai

Dalykinė komunikacija

Vadyba Konspektas smilinggirl88
Komunikacijas literatūros šaltiniai apibrėžia kaip "informacijos apsikeitimą tarp ją siunčiančio ir gaunančio individų, sąlygojantį tam tikros išvados apie pranešimo prasmę suformavimą". Šio apsikeitimo...

Vidinės komunikacijos strategijos

Vadyba Referatas linmat
Visi darbdaviai gerai žino kaipo sunku yra išlaikyti gerą darbuotoją įmonėje. Kad tai padaryti, imamasi visokiausių priemonių, viena iš jų, tai vidinė komunikacija....

Mokslinė komunikacija

Vadyba Referatas 2012 m. teraja
Komunikacija yra viena iš tų žmogaus veiklų, kurias kiekvienas atpažįsta, bet mažai kas gali bent kiek tiksliau apibrėžti. Tai yra keitimasis informcija, naudojant...

Komunikacija organizacijoje

Vadyba Prezentacija dianaba
Bendriausia prasme komunikaciją galima apibrėžti kaip keitimosi pranešimais tarp žmonių, gyvūnų ar mašinų procesą, kurio metu naudojamasi bendra simbolių, ženklų ir elgsenos sistema....

Organizacijų modeliai ir teorijos

Vadyba Referatas 2007 m. milduxxx
Yra žmonių, kurie į organizaciją žiūri kaip į savaime suprantamą, paprastą darinį, kuris yra reikalingas pasiekti tam tikriems tikslams. Tačiau tam, kad ji...

Planuojamų ir neplanuojamų pokyčių modeliai

Vadyba Kursinis darbas 2004 m. gputiniene
Darbe aptariama planuojamų ir neplanuojamų pokyčių modelių samprata. Nagrinėjama K.Lewin sukonstruotas trijų žingsnių planuojamų pokyčių modelis, jis lyginamas su kitų autorių pateiktais modeliais....