Darbo užmokesčio reguliavimas

19 psl. / 4353 žod.

Ištrauka

Plėtojantis rinkos santykiams Lietuvoje, iškyla būtinybė kurti lankstesnes darbo apmokėjimo sistemas, labiau atitinkančias išsivysčiusios rinkos santykių prigimtį.
Pačia bendriausia prasme apmokėjimo už darbą formas ir dydį reglamentuoja Lietuvos Respublikos darbo apmokėjimo, Gyventojų pajamų garantijų, Darbo sutarties ir Kolektyvinių susitarimų įstatymai. Šių normatyvinių dokumentų nuostatos, be abejo, yra konstruktyvios nustatant konkretų atlyginimą įvairių specialybių darbuotojams, dirbantiems įvairiose įmonėse. Tačiau vien jų konkrečiam darbo užmokesčio organizavimui neužtenka, kadangi konkretaus darbo užmokesčio organizavimas susijęs su kiekybine ir kokybine darbų analize, vidaus ir išorės darbo rinkose nusistovėjusiais atlyginimais, įvairiomis materialinio ir moralinio skatinimo programomis. Visus šiuos uždavinius kur kas lengviau išspręsti taikydami išsivysčiusiųjų užsienio šalių patirtį, kuri buvo kaupiama ir tobulinama ne vieną dešimtmetį.
Dabartinėmis sąlygomis išsivysčiusios rinkos šalyse daug dėmesio skiriama darbo apmokėjimo priklausomybei nuo šalies ekonomikos plėtotės veiksnių, nuo darbo turinio kitimo, darbuotojų kvalifikacijos, darbo sąlygų, pamainingumo, įmonės specifikos.
Kūrybinis išsivysčiusiųjų industrinių šalių patirties taikymas organizuojant apmokėjimą už darbą mūsų Respublikos įmonėse įgalins greičiau pasiekti pageidaujamą efektą siekiant suinteresuoti darbuotojus įgyvendinti įmonių strateginius tikslus; užtikrins spartesnį ir tolygesnį visuomenės narių gyvenimo lygio kilimą ir socialinės įtampos mažinimą dėl nepagrįstai sparčios atskirų gyventojų sluoksnių pajamų diferenciacijos.


Turinys

  • Įvadas3
  • 1. Pagrindiniai darbo apmokėjimo sistemos reikalavimai4
  • 2. Pagrindiniai apmokėjimo už darbą organizavimo principai šiuolaikinėmis sąlygomis6
  • 3. Darbo užmokesčio modeliai7
  • 4. Darbo užmokesčio formos8
  • 5. Darbo užmokesčio tikslai11
  • 6. Darbo užmokesčio dydį lemiantys veiksniai11
  • 6.1. Išoriniai veiksniai11
  • 6.2. Vidiniai veiksniai12
  • 7. Darbo apmokėjimo sistemos sudėtis ir organizavimas įmonėje13
  • Vadovų darbo apmokėjimas14
  • Specialistų darbo apmokėjimas16
  • Išvados18
  • Literatūra19

Reziumė

Autorius
julius
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.93
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Geg 27, 2014
Publikuotas
"Informacijos neturime"
Apimtis
19 psl.

Susiję darbai

Komandinis darbas

Vadyba Referatas 2009 m. bynkis
Įvadas Dinamiški ir neretai komplikuojantis aplinkos pokyčiai verčia visuomenę ieškoti būdų kaip su jais kovoti. Didėjanti konkurencija verčia keisti ne tik teikiamų paslaugų...

Stresas darbe, jo ypatumai

Vadyba Prezentacija ssselencik
Streso darbe samprata Stresas ir darbingumas Potencialūs stresoriai darbo vietoje Streso darbe simptomai Darbuotojų streso pasekmės organizacijai Streso valdymo organizaciniu mastu

Organizacijos ir individualaus darbo planavimas

Vadyba Referatas 2016 m. omegaa
Vadybos referatas "Organizacijos ir individualaus darbo planavimas". Analizuojami organizacijų ir individualaus darbo planavimo būdai, apibrėžiama planavimo svarba. Pagrindiniai planavimo žingsniai. Planavimo būdų skirstymas...

Valdymo organų (tarnautojų) darbo organizavimas

Vadyba Prezentacija 2014 m. grigdanga
Svarbiausi darbo organizavimo praktiniai uždaviniai: sudaryti įmonėje optimalią darbo procesų struktūrą; organizuoti optimalią darbuotojų sąveiką gamyboje; organizuoti optimalią žmonių sąveiką su darbo priemonėmis...