Pasirinktos įmonės valdymo analizė ir sprendimo priėmimo proceso esmė

16 psl. / 2401 žod.

Ištrauka

Galima teigti, kad visas mūsų gyvenimas susideda iš problemų ir sprendimų, kuriuos mes priimame (arba nepriimame), kad įveiktume tas problemas. Atsakomybė už svarbų organizacijų sprendimų priėmimą sunki našta ypač aštriai pasireiškianti aukščiausio valdymo lygyje. Vadovas negali priimti sprendimo neapgalvotai, tam reikia žinių.
Svarbūs sprendimų priėmimo proceso elementai yra žmonių santykiai ir laikas. Priimant sprendimus labai svarbūs kitų sprendėjų sprendimai. Sprendimo priėmimas susieja organizacijos dabartį su ateitimi.

Tikslas – išanalizuoti pasirinktos įmonės valdymo problemas.

Uždaviniai:
1. Išanalizuoti ir pateikti valdymo sprendimų priėmimo teoriją,
2. Aprašyti pasirinktos įmonės problemas,
3. Išanalizuoti problemų atsiradimo priežastis,
4. Pateikti priimtų sprendimų išvadas.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1.ORGANIZACIJŲ VALDYMO STRUKTŪROS4
  • 2.SPRENDIMŲ PRIĖMIMO PROCESO ESMĖ7
  • 2.1.Valdymo sprendimų priėmimas7
  • 2.2.Sprendimų priėmimo būdai8
  • 3.VALDYMO SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS ĮMONĖJE11
  • IŠVADOS15
  • LITERATŪROS ŠALTINIAI16

Reziumė

Autorius
bigis
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€2.41
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Spa 31, 2012
Publikuotas
"Informacijos neturime"
Apimtis
16 psl.

Susiję darbai

Valdymo sprendimų priėmimas

Vadyba Referatas 2009 m. nefertite777
Tyrimo problemos aktualumas - valdymo sprendimų priėmimas – tai,bet kurios organizacijos valdymo mechanizmo sudėtinė dalis. Dar daugiau – tai vienas esminių vadovų, veiklos...