UAB “Odinės kojinės” prekės įėjimo į rinką galimybės ir grėsmės

27 psl. / 6310 žod.

Ištrauka

Kiekvienas iš mūsų yra nors kartą pasakęs : „Kaip gerai būtų turėti savo verslą ir būti nepriklausomam“. Vieni apie tai svajoja nuolat, kiti tik retkarčiais. Tačiau pradėjus realiai galvoti apie nuosavą verslą, žmogų dažniausiai užpuola pesimistinės mintys: „ nuo ko pradėti, kai rinkoje tiek daug įvairių firmų, produktų, paslaugų ? Kokį paklausų produktą ar paslaugą pasirinkti ? „
Rinkos užpildyti neįmanoma. Visada galima surasti veiklos nišas, kuriomis naudojantis galima pradėti ir sėkmingai plėtoti savo verslą. Tik nereikia bijoti, o kantriai ir apgalvotai dirbti. Joks produktas nėra sukuriamas per vieną dieną, tam reikia daug laiko, patirties, pastangų ir bent truputėlio sėkmės. Naujo verslo ištakos slypi verslo idėjoje. Prieš steigiant įmonę ar pradedant verslą, logiška pirmiausia reikia turėti gerą verslo idėją. Gera verslo idėja – tai idėja, atitinkanti kliento poreikius ir norus.
Viena aktualiausių šių dienų problemų yra mokėti suderinti naujoves, savo įvaizdžio išskirtinumą bei ekologiškumą, nes naudotis ekologiškomis prekėmis tapo tarsi prestižas.
„Odinės prekės“ – tai savotiška išeitis norint suderinti naujos mados poreikius, išreikšti savo fantaziją kuriant norimus modelius, taupant laiką įprastų kojinių nuolatiniam pirkimui bei palaikant ekologiškumo idėją.
Darbo tikslas – išanalizuoti prekės įėjimo į rinką galimybes ir grėsmes, įvesti į rinką naują prekę.
Darbo uždaviniai :
• Aprašyti verslo idėja
• Atlikti rinkos analizę, analizuojant tiesioginę, netiesioginę aplinkas
• Atlikti SSGG analizę
• Organizacijos įkūrimas
• Išanalizuoti planavimo, organizacinius, vadovavimo ir kontrolės sprendimus


Turinys

  • Įvadas3
  • 1. Organizacijos idėjos generavimas
  • 1.1. Idėjos atrinkimo eiga 4-5
  • 1.2. Idėjos aprašymas6
  • 2. Organizacinės aplinkos analizė
  • 2.1. Makro aplinkos analizė 7-8
  • 2.2. Mikro aplinkos analizė 8-9
  • 2.3. SSGG analizė 10-11
  • 3. Organizacijos kūrimas
  • 3.1. Organizacijos formos pasirinkimas11
  • 3.2. Vertybių ir kultūros aprašymas 11-12
  • 4. Planavimo sprendimai
  • 4.1. Vizijos, misijos aprašymas 12-13
  • 4.2. Tikslas 13-14
  • 5. Organizaciniai sprendimai
  • 5.1. Valdymo struktūra14
  • 5.2. Personalas 15-16
  • 5.3. Valdymo stilius ir metodai 16-17
  • 6. Vadovavimo sprendimai 18-19
  • 6.1. Motyvavimo priemonių taikymas ir darbuotojų ugdymo priemonių numatymas 19-21
  • 7. Kontrolės sprendimai
  • 7.1. Gant‘ o diagrama 21-22
  • 7.2. Kontrolės metodai kokybei užtikrinti 23-24
  • Išvados25
  • Naudota literatūra

Reziumė

Autorius
alyncikas
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€3.25
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Bir 5, 2012
Publikuotas
"Informacijos neturime"
Apimtis
27 psl.

Susiję darbai

AB “Apranga” išorinės aplinkos analizė

Vadyba Referatas vernita
“Aprangos“ grupė – mažmeninės prekybos lyderė Baltijos šalyse, užimanti 35% Lietuvos drabužių parduotuvių rinkos. 2003-ųjų metų pradžioje įmonė pradėjo savo veiklą Latvijojoje, o...