Inovacijų valdymas "Twitch" organizacijoje

Inovacija - tai “atnaujinimas” arba “naujo pavidalo suteikimas esančiam daiktui. Gyvenant kompiuterizacijos pasaulyje, ypač svarbu suvokti, kad keičiasi ne tik daiktai, bet ir žmonių poreikiai bei sugebėjimai. Kad ir kokia naujovė ar technologija būtų, jis nebūtų laikomas inovacija, jei neatneštų didelio klientų pasitenkinimo ar didesnio grynojo pelno. Tam, kad produktas taptų naudinga ir vertinga inovacija, „naujovė“ turi išlaikyti unikalų pranašumą prieš konkurentus bei nusimatyti tolimesnes tobulinimo galimybes. Viena sparčiausiai besivystančių sričių yra komiuterinės programos bei kompiuteriniai žaidimai. Ko gero nesunku suvokti, kad šios sritys yra labai susijusios, ir dabar jau viena be kitos nebeįsivaizduojamos.

Kodėl pasirinkau šią įmonę? Manau, kad „Twitch“ yra itin perspektyvi ir sparčiai tobulėjanti platforma, kurios dalimi ne sunkiai gali tapti kiekvieas žmogus. „Twitch“ gausu pramoginio turinio,  tačiau platformoje sparčiai atsiranda labdarigų veiklų, edukacinio turinio. „Twitch“ pobūdis leidžia dideliam skaičiui besimokančiųjų realiuoju laiku bendrauti tarpusavyje ir su instruktoriumi.

Darbo tikslas: išnagrinėti  „Twitch“ organizacijos žinių ir inovacijų valdymą.

Darbo objektas:  tiesioginių vaizdo transliacijų internetu platforma „Twitch“.

Darbo uždaviniai:

1. Trumpai aprašyti įmonės veiklą, jos inovaciją bei atsiradimo istoriją.
2. Išanalizuoti kompanijos rodiklių dinamiką.
3. Palyginti įmonę su pagrindiniais konkurentais.
4. Išskirti ir pateikti pagrindinius sėkmės veiksnius, valdymo aspektus ir inovacijos strategijas.
5. Identifikuoti organizacijos verslo vystymosi perspektyvas ir pateikti inovacijų valdymo pasiūlymus.
6. Nustatyti, ko galima pasimokyti iš analizuojamos organizacijos ir perkelti į kitų įmonių inovacijų valdymo praktiką.
7. Pateikti išvadas ir pasiūlymus.

Darbo metodai: remiantis teorinėmis žiniomis, naudojant internetinius šaltinius ir įvairius straipsnius, tyrimo metodu analizuota įmonė.