Valdymo ciklas ir pagrindinės valdymo funkcijos (AB “TEO LT” pavyzdžiu)

26 psl. / 5903 žod.

Ištrauka

Žmonės planuoja savo veiklą dienai, mėnesiui, metams ir t.t. Vėliau jie rūpinasi ištekliais, reikalingais planui įgyvendinti. Po to įvertinama ir lyginama tai, kas padaryta, su tikslais bei uždaviniais, kurių ketinta siekti. Toks kasdieninis darbas aprėpia ir visą valdymo procesą.
Akivaizdu, kad viena iš pagrindinių komponentų, formuojančių valdymo sąvoką, yra funkcijos. Vadinasi, norint atlikti kiekvieną, nors ir lengvą, darbą, būtina iš anksto nuspręsti, kokį rezultatą norime gauti, kaip organizuoti darbą, kaip motyvuoti vykdytojus ir kontroliuoti darbo atlikimą. Planavimas, organizavimas, vadovavimas, kontrolė - tai ir yra valdymo funkcijos. Laikui bėgant valdymo technika tobulėjo, tačiau pagrindinės valdymo funkcijos iš esmės liko nepakitusios.

Temos aktualumas – valdymo procesas ir jo funkcijos yra svarbios ne tik paprasto žmogaus gyvenime, bet ir įmonėje, kuri planuoja savo veiklą, laiką, turi tam tikrą tikslą ir nori gauti rezultatą.
Darbo tikslas – išanalizuoti valdymo ciklą ir pagrindines vadybos funkcijas AB TEO LT pavyzdžiu.
Darbo uždaviniai:
1. Apibūdinti įmonės valdymo ciklą;
2. Išnagrinėti pagrindines vadybos funkcijas;
3. Susipažinus su AB TEO LT įmone išsiaiškinti jos valdymo ciklą;
4. Išanalizuoti AB TEO LT pagrindines valdymo funkcijas.
Tyrimo objektas – AB TEO LT įmonė, jos valdymo ciklas bei pagrindinės valdymo funkcijos.
Tyrimo metodai:
• Mokslinės literatūros analizė ir sintezė;
• Įmonės veiklos analizė;
• Grafinis metodas;
• Antrinių dokumentų analizė.
Darbo struktūra: Teorinėje dalyje pateikta, kas yra valdymo ciklas ir kas jį sudaro, taip pat pagrindinės penkios vadybos funkcijos: planavimas, organizavimas, vadovavimas, motyvavimas ir kontrolė. Apibūdinta, kas būdinga šioms funkcijoms.
Praktinėje dalyje išnagrinėta AB TEO LT įmonė, jos veikla, valdymo ciklas ir pateikta šiai įmonei būdingos valdymo funkcijos.


Turinys

  • ĮVADAS3
  • 1. Valdymo ciklas ir pagrindinės vadybos funkcijos3
  • 1.1. Valdymo ciklas3
  • 1.2. Pagrindinės vadybos funkcijos3
  • 2. AB TEO LT įmonės valdymo ciklas ir pagrindinės funkcijos3
  • 2.1. Bendrovės TEO LT apibūdinimas3
  • 2.2. Akcinės bendrovės TEO LT valdymo ciklas3
  • 2.3. AB TEO LT įmonės pagrindinės valdymo funkcijos3
  • 3. Teorinės ir praktinės dalies lyginamoji analizė3
  • IŠVADOS3
  • LITERATŪRA3

Reziumė

Autorius
megasun
Tipas
Referatas
Dalykas
Vadyba
Kaina
€3.32
Lygis
Universitetas
Įkeltas
Kov 18, 2014
Publikuotas
2013 m.
Apimtis
26 psl.

Susiję darbai

Kontrolės valdymas viešbutyje “Jūratė”

Vadyba Kursinis darbas 2008 m. jusala
Darbo tikslas – ištirti viešbučio “Jūratė” kontrolės valdymo sistemą. Norint įgyvendinti užsibrėžtą tikslą reikia atlikti šiuos uždavinius: 1. Apžvelgti kontrolės valdymo analizę teoriniu...

Valdymo funkcijų teoriniai aspektai

Vadyba Kursinis darbas edita27
Anot Thomas J. Watson vyresniojo iš IBM kompanijos, verslininkystė yra žaidimas - didžiausias žaidimas pasaulyje, jeigu Jūs žinote kaip jį žaisti. Kad darbai...

Uab “Dygsniukas” valdymo proceso analizė

Vadyba Kursinis darbas 2013 m. baksas21
Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos ilgalaikės, jos padeda susieti mūsų praeitį, dabartį ir...